Mentor Perlu Melatih Orang Dewasa Muda mengenai Kemahiran Tempat Kerja

Satu kajian baru menunjukkan bahawa daripada mengadu kekurangan kemahiran dalam kalangan pekerja yang lebih muda, pekerja dewasa harus memimpin pemodelan dan melatih pekerja permulaan mengenai tingkah laku yang sesuai.

Orang dewasa yang baru berusia 18 hingga 25 tahun sering dikritik kerana kemahiran interpersonal mereka yang lemah, rasa berhak, dan etika kerja santai. Kajian University of Illinois menunjukkan bahawa rakan sekerja dewasa yang mencari kesalahan dapat membuat perbezaan besar dalam pengembangan kepemimpinan pekerja muda dengan mengembangkan hubungan dengan mereka.

Penyelidik mencadangkan rakan sekerja memodelkan tingkah laku yang ingin mereka lihat, dan memberikan peluang pertumbuhan kepemimpinan.

“Orang dewasa muda dalam kajian kami telah banyak belajar dari mentor yang memodelkan inisiatif, semangat, dan kegigihan; menunjukkan cara berkomunikasi dengan yakin dan terlibat dalam pendengaran aktif; dan menunjukkan kebolehpercayaan, toleransi, rasa hormat, dan sikap positif, "kata Jill Bowers, Ph.D., seorang penyelidik di Jabatan Pembangunan Manusia dan Komuniti University of Illinois.

Menurut Bowers, kebanyakan literatur mengenai pengembangan kepemimpinan ditulis dari sudut pandangan orang dewasa. Tetapi dalam kajian kualitatif kecil ini, orang dewasa muda menggambarkan pertumbuhan kepemimpinan mereka sebagai pelajar dan dalam pekerjaan ketika mereka beralih dari remaja ke dewasa muda.

Kajian itu menunjukkan bahawa model peran sangat berpengaruh selama peralihan ke dewasa, dan artikel itu menjelaskan kerangka model-model untuk pengembangan kepemimpinan, katanya.

"Orang dewasa yang mengeluh tentang generasi baru" pemalas "harus membina hubungan dengan pelajar dan rakan sekerja muda dan secara aktif memodelkan etika kerja profesional untuk mereka," kata Bowers.

Penyiasat mendapati bahawa ketika hubungan mentoring terjalin dan panutan menunjukkan tingkah laku yang ingin mereka lihat pada peserta muda, pekerja baru menerima proses tersebut.

Sebenarnya, para mentee menerangkan proses di mana mereka mendengarkan pengetahuan yang dibagikan oleh mentor mereka, terlibat dalam peluang untuk berkembang sebagai pemimpin, dan belajar untuk mempercayai potensi diri mereka, kata Bowers.

Perkembangan kepemimpinan semasa dewasa sering dipengaruhi oleh pemimpin kedudukan; kata Gandhi, Hillary Clinton, atau Bill, dan Melinda Gates.

Pemimpin budaya ini, yang tidak diketahui secara peribadi untuk menjadi peserta kajian, mengilhami visi orang muda muda untuk aktivisme masa depan, tetapi itu tidak berlaku sehingga seorang guru, ahli keluarga, pelatih, atau rakan sekerja telah meletakkan asas untuk memikirkan watak dan kepemimpinan, dia berkata.

"Atas sebab itu, kami ingin mendorong perniagaan dan organisasi untuk menawarkan latihan kepemimpinan, secara eksplisit mengajar para pekerja dan pemimpin belia untuk menjadi panutan yang baik dan mengajar pemuda dan dewasa muda bagaimana mengembangkan dan mengekalkan hubungan dengan mentor," katanya.

"Adalah wajar bagi sesetengah orang untuk terlibat dalam komunikasi positif dan mendengar secara aktif atau menunjukkan inisiatif dan ketekunan. Bagi yang lain, sifat-sifat itu tidak seperti naluri, dan menjalin hubungan dan membimbing orang dewasa muda adalah sesuatu yang dapat mereka pelajari jika perniagaan menjadikan pengajaran ciri-ciri itu sebagai keutamaan, "kata Bowers.

Mentoring adalah tugas yang juga dapat membantu pekerja yang matang merenung kembali etika kerja dan kemahiran profesional mereka sendiri. Ini sering memberi peluang kepada pekerja berpengalaman untuk mengubah tingkah laku dan kualiti peribadi mereka yang mereka tidak mahu melihatnya direplikasi pada remaja atau dewasa muda.

"Anda harus menunjukkan kemahiran yang ingin anda ajar, bukan hanya memberitakan kepentingan mereka. Sekiranya anda memberitahu pelajar atau rakan sekerja muda untuk menggunakan etika e-mel yang baik, dan kemudian tidak mengikuti nasihat anda sendiri untuk berkomunikasi dengan mereka, anda akan kehilangan kredibiliti, "katanya.

Sumber: Universiti Illinois