Mengapa Penting untuk merasa dihargai dalam pekerjaan anda
Mengapa kadang-kadang di tempat kerja, anda berusaha lebih jauh, sementara pada waktu lain, anda mungkin berangkat lebih awal atau hanya melakukan minimum? Pasti, tekanan memainkan peranan, seperti halnya tanggungjawab keluarga dan kesihatan fizikal anda.
Tetapi apabila anda menganggap hanya faktor kerja, yang manakah yang mempengaruhi prestasi kerja anda? Pasti kadar gaji, faedah dan cuti dihubungkan dengan prestasi kerja.
Namun, menurut tinjauan oleh American Psychological Association (APA), rasa dihargai adalah petunjuk utama prestasi kerja. Pekerja yang merasa dihargai lebih cenderung untuk terlibat dalam pekerjaan mereka dan merasa puas dan bermotivasi.
Apa yang dapat anda - dan syarikat - lakukan untuk membantu meningkatkan perasaan anda yang dihargai dalam pekerjaan anda?
Tekanan Kerja
Tinjauan APA yang sama ini mendapati bahawa tiga perempat senarai orang Amerika bekerja sebagai sumber tekanan yang signifikan, dengan lebih separuh daripada mereka yang ditinjau menunjukkan bahawa produktiviti kerja mereka menderita akibat tekanan. Hampir separuh daripada mereka yang mengatakan bahawa mereka tidak merasa dihargai melaporkan mereka berhasrat untuk mencari pekerjaan baru pada tahun berikutnya.
Tekanan kerja dan persekitaran kerja yang tidak sihat meningkatkan rasa pekerja yang tidak dihargai dan boleh menyumbang kepada ketidakhadiran dan kekurangan produktiviti ketika pekerja bekerja.
Apa Yang Boleh Dilakukan Syarikat?
Adalah penting bagi majikan untuk mengenali hubungan antara kesejahteraan pekerja dan prestasi organisasi. Hasil tinjauan ini menunjukkan bahawa budaya organisasi mempunyai pengaruh terhadap prestasi pekerja.
Budaya organisasi adalah ‘keperibadian’ organisasi. Ini merangkumi norma, nilai dan tingkah laku syarikat terhadap anggota organisasi. Menurut laporan yang dikeluarkan oleh New York State Office of Alcohol and Substance Abuse Services, sebuah organisasi yang sihat mendorong pertumbuhan peribadi dan profesional, keadilan, komunikasi terbuka dan nilai bersama.
Untuk meningkatkan pengekalan dan perasaan pekerja dihargai, syarikat dapat menilai tahap kesejahteraan organisasi semasa, menentukan nilai dan norma syarikat yang penting dan memimpin melalui teladan dan melalui komunikasi dengan pekerja.
Apa yang kau boleh buat?
Apa yang boleh anda lakukan apabila anda merasa tidak dinilai bergantung pada kedudukan anda dalam organisasi dan hubungan anda dengan rakan sekerja dan penyelia anda. Sekiranya anda seorang pengurus dan berada dalam kedudukan untuk membuat perubahan pada budaya organisasi, misalnya, tindakan anda akan berbeza daripada jika anda tidak mempunyai sedikit kawalan terhadap budaya tersebut.
Bercakap dengan penyelia anda. Penyelia anda boleh membuat beberapa perubahan pada persekitaran kerja anda. Bercakap dengan penyelia anda tentang perasaan anda dan membincangkan perubahan kecil yang akan membuat anda merasa lebih dihargai dapat membantu. Sebelum melakukan perbualan ini, penting untuk mempertimbangkan hubungan anda dengan penyelia anda, untuk memikirkan jenis perubahan yang dapat dilakukan oleh penyelia anda dan mempertimbangkan sejarah dan prestasi anda dan sama ada anda telah memberikan sebanyak yang anda minta.
Dapatkan sokongan daripada rakan sekerja. Hubungan positif dengan rakan sekerja dapat membantu anda mengekalkan motivasi dan dapat memberikan peneguhan untuk pekerjaan yang berkualiti.
Nilai keperluan jangka panjang berbanding jangka pendek anda. Semua syarikat berubah mengikut respons mereka terhadap pekerja. Penting untuk menentukan sama ada mencubanya dalam jangka pendek adalah kepentingan terbaik anda untuk jangka masa panjang atau adakah anda akan menyesal kerana tidak mengambil tindakan sekarang.
Sekiranya anda mendapati diri anda melakukan pemeriksaan mental di tempat kerja, melakukan kesilapan yang tidak akan anda lakukan pada masa lalu atau tidak peduli dengan prestasi anda, pertimbangkan sama ada anda merasa dihargai. Mengetahui apa yang menyumbang kepada rasa tidak puas hati anda dapat membantu anda membuat keputusan tentang cara mengatasinya.
