Orang-orang yang tidak mementingkan diri sendiri kekurangan kawan

Kejutan! Anda bukan satu-satunya yang membenci orang di pejabat yang menjadi sukarelawan untuk setiap tugas dan nampaknya berkembang dengan perincian yang menjengkelkan yang tidak mahu ditangani oleh orang lain.

Empat kajian berasingan yang diketuai oleh ahli psikologi sosial Washington State University mendapati bahawa pekerja yang tidak mementingkan diri sendiri yang pertama kali memakai topi di gelanggang juga termasuk di antara mereka yang paling ingin rakan sekerja memilih, di luar pulau.

"Tidak sukar untuk mencari contoh tetapi kami yang pertama menunjukkan ini berlaku dan mempunyai penjelasan mengapa," kata Craig Parks, pengarang utama "Keinginan untuk Mengusir Anggota yang Tidak mementingkan diri dari Kumpulan" pada masa ini Jurnal Keperibadian dan Psikologi Sosial.

Fenomena ini memberi implikasi kepada kumpulan kerja perniagaan, organisasi sukarelawan, projek nirlaba, unit ketenteraan, dan usaha alam sekitar.

Parks dan rakan sekerja mendapati bahawa rakan sekerja yang tidak mementingkan diri menjadi benci kerana mereka "menaikkan bar" untuk apa yang diharapkan oleh semua orang. Hasilnya, pekerja merasakan standard baru akan membuat orang lain kelihatan buruk.

Tidak menjadi masalah bahawa kesejahteraan keseluruhan kumpulan atau tugas yang dilakukan lebih baik dilayan oleh tingkah laku seseorang yang tidak mementingkan diri sendiri, kata Parks.

"Apa yang baik secara objektif, anda melihatnya secara subyektif buruk," katanya.

Orang yang melakukan kebaikan juga dilihat sebagai pelanggar peraturan yang menyimpang. Seolah-olah mereka memberikan wang Monopoli sehingga seseorang dapat terus berada dalam permainan, membuat pemain lain tidak putus-putus.

Kajian ini memberi para peserta - pelajar psikologi pengantar - kumpulan poin yang dapat mereka simpan atau berikan untuk mendapatkan baucar perkhidmatan makan segera. Peserta juga diberitahu bahawa melepaskan mata akan meningkatkan peluang kumpulan untuk menerima hadiah wang.

Pada hakikatnya, para peserta bermain dalam kumpulan lima orang palsu. Sebilangan besar empat fiksyen akan melakukan pertukaran satu mata yang kelihatan adil untuk setiap baucar, tetapi salah satu dari empat itu sering melakukan pertukaran tanpa arah - dengan rakus tidak memberikan mata dan mengambil banyak baucar, atau tidak mementingkan diri untuk melepaskan banyak mata dan mengambil beberapa baucar.

Sebilangan besar peserta kemudian mengatakan bahawa mereka tidak mahu bekerja dengan rakan sekerja yang tamak lagi - hasil yang diharapkan dapat dilihat dalam kajian sebelumnya.

Tetapi majoriti peserta juga mengatakan bahawa mereka tidak mahu bekerja dengan rakan sekerja yang tidak mementingkan diri lagi. Mereka sering berkata, "orang itu membuat saya terlihat buruk" atau melanggar peraturan. Kadang-kadang, mereka mengesyaki orang itu mempunyai motif tersembunyi.

Parks mengatakan bahawa dia sekarang ingin melihat bagaimana reaksi para peramal untuk ditolak. Walaupun ada yang sememangnya mempunyai motif tersembunyi, dia mengatakan kemungkinan besar mereka sebenarnya berusaha untuk kebaikan organisasi.

Dikecualikan dari kumpulan, mereka mungkin berkata, "sudah cukup" dan hanya menyerah.

"Tetapi itu juga mungkin," katanya, "mereka mungkin berusaha lebih keras lagi."

Sumber: Washington State University