Keputusan Moral Kompleks Menggunakan Rangkaian Neural Umum

Para penyelidik mendapati manusia dapat membuat keputusan moral yang sukar dengan menggunakan rangkaian otak yang sama dengan yang digunakan dalam pilihan rutin.

Litar ini, juga terdapat pada haiwan lain, mengumpulkan dua maklumat penting: Seberapa baik atau buruk perkara yang mungkin berlaku?

Apa kemungkinan mereka akan berlaku, bergantung pada pilihan seseorang?

Para saintis Universiti Harvard percaya bahawa penemuan itu menunjukkan bahawa keputusan moral yang kompleks tidak perlu bergantung pada "akal moral" tertentu.

Amitai Shenhav dan Joshua D. Greene dari jabatan psikologi Harvard menyampaikan penemuan minggu ini dalam jurnal itu Neuron.

"Nampaknya kemampuan kita untuk membuat keputusan hidup dan mati yang kompleks bergantung pada struktur otak yang pada awalnya berkembang untuk membuat keputusan yang lebih asas dan mementingkan diri sendiri mengenai perkara-perkara seperti mendapatkan kalori," kata Shenhav, seorang pelajar doktor falsafah di Harvard.

"Banyak wilayah otak yang kita anggap aktif dalam keputusan moral utama telah terbukti melakukan fungsi yang serupa ketika orang dan haiwan membuat keputusan biasa mengenai barang biasa seperti wang dan makanan."

Beberapa penyelidik berpendapat bahawa penilaian moral dihasilkan oleh "fakulti moral" di otak, tetapi karya Shenhav dan Greene menunjukkan bahawa sekurang-kurangnya beberapa keputusan moral bergantung pada mekanisme umum yang juga digunakan oleh otak dalam menilai jenis pilihan lain.

"Penyelidikan dalam bidang neuroekonomi telah mengenal pasti struktur otak yang berbeza yang bertanggungjawab untuk mengesan kemungkinan pelbagai hasil, besarnya pelbagai hasil, dan untuk mengintegrasikan kedua-dua jenis maklumat ini ke dalam keputusan," kata Greene, penolong profesor psikologi di Harvard.

"Hasil kerja kami menunjukkan bahawa bahagian otak yang digunakan orang untuk tugas terakhir ini - menggabungkan penilaian kebarangkalian hasil dan besarnya menjadi keputusan akhir - bertepatan rapat dengan kawasan otak yang kita gunakan setiap hari ketika memutuskan bagaimana membelanjakan wang atau memilih makanan."

Dengan menggunakan pencitraan otak masa nyata, Shenhav dan Greene menyampaikan 34 subjek dengan pilihan hipotesis antara menyelamatkan satu nyawa dengan pasti atau menyelamatkan beberapa nyawa, tetapi tanpa jaminan bahawa usaha terakhir ini akan berjaya. Eksperimen ini secara sistematik mengubah jumlah nyawa yang berisiko dan kemungkinan kejayaan.

Para penulis mendapati bahawa kawasan otak yang disebut korteks prefrontal ventromedial mengesan "nilai moral yang diharapkan" dari pilihan yang tidak pasti, menyatukan maklumat mengenai jumlah nyawa yang akan diselamatkan dan kebarangkalian menyelamatkannya. Kawasan otak lain secara berasingan mengesan besarnya hasil dan kebarangkalian hasil.

Karya ini meningkatkan pemahaman kita tentang bagaimana orang membuat keputusan yang mempengaruhi kehidupan orang lain. Sebilangan besar keputusan yang paling penting dibuat oleh pembuat dasar: Dalam beberapa kes, satu pilihan boleh memberi kesan kepada ribuan nyawa.

"Sebagai contoh, bagaimana Presiden Truman memutuskan untuk menyebarkan senjata nuklear terhadap Jepun pada tahun 1945, mengakhiri Perang Dunia II, tetapi dengan biaya yang sangat besar?" tanya Greene.

"Hasil kami menunjukkan bahawa keputusan seperti itu menggunakan mekanisme asas yang sama dengan otak kita ketika kita menilai sama ada bernilai membelanjakan beberapa ratus dolar untuk jaminan lanjutan pada kereta baru."

Keputusan bersejarah Truman menunjukkan persamaan dengan keputusan yang dibuat oleh orang biasa setiap hari. Ini melibatkan pertukaran antara hasil dengan skala berbeza: Berapa banyak nyawa yang akan hilang? Berapa banyak yang disimpan?

Kedua, keputusan Truman dibuat dalam keadaan tidak pasti. Dia dapat, paling baik, memberikan kebarangkalian untuk hasil yang mungkin.

Begitu juga, pembuat keputusan biasa mesti membandingkan ukuran kos dan faedah yang relatif, seperti ketika pembeli kereta mengimbangi kos jaminan dengan kos pembaikan.

Pengguna tidak tahu dari awal sama ada dia perlu membayar pembaikan mahal di jalan raya.

"Truman, seperti pembuat keputusan biasa, harus mengumpulkan informasi mengenai kebarangkalian dan besarnya untuk mencapai keputusan," kata Shenhav.

"Dan seperti pembeli kereta, Truman mungkin bergantung pada korteks prefrontal ventromedialnya untuk menilai pilihannya."

Sumber: Universiti Harvard