Apakah Pariti Kesihatan Mental Praktikal?

Banyak yang telah ditulis dalam beberapa tahun terakhir mengenai kemajuan dalam akses ke perawatan kesihatan mental sebagai hasil dari undang-undang pariti kesihatan mental persekutuan. Pembaharuan perundangan ini mempengaruhi individu dan keluarga dengan perlindungan insurans kesihatan swasta. Walaupun saya pasti memuji pembaharuan yang menghilangkan sekatan untuk keadaan yang sudah ada dan memberi mandat bahawa keadaan kesihatan mental diperlakukan dengan tahap liputan yang sama dengan keadaan fizikal, banyak pekerjaan masih perlu dilakukan.

Rangkaian penyedia yang tidak mencukupi

Dengan pemikiran ini, pada bulan Januari Care For Your Mind (CFYM) mengajak para pembacanya untuk mempertimbangkan perlunya Pariti "Praktikal". Dalam catatan 13 Januari, Carolyn Beauchamp, Presiden Persatuan Kesihatan Mental New Jersey bertanya, "Sekiranya akses kurang, adakah kita mempunyai keseimbangan kesihatan mental?" Dalam catatan bermaklumat ini, Ms.Beauchamp berkongsi hasil tinjauan yang dilakukan di New Jersey yang menunjukkan betapa sukarnya mendapatkan janji temu baru dengan psikiatri kerana maklumat hubungan yang tidak betul dan keengganan doktor untuk menerima pesakit baru.

Perbualan berlanjutan pada 20 Januari dengan Dr. Phillip Muskin, profesor di Universiti Columbia, bertanya "Bagaimana kita dapat mencapai keseimbangan kesihatan mental jika tidak ada psikiatri yang cukup berlatih?" Catatan ini berkongsi cadangan konkrit tentang bagaimana mengatasi kekurangan ini dan para editor CFYM memberikan seruan tindakan khusus yang dapat dilakukan oleh kita semua untuk mewujudkan kesedaran di kalangan pembuat keputusan dasar awam yang berada dalam kedudukan untuk membuat penyelesaian.

Namun, kita tidak hanya harus bergantung pada pegawai terpilih kita untuk melakukan perubahan kebijakan perundangan dan awam yang menangani jaringan penyedia sempit dalam rancangan insurans kesihatan. Sekiranya kita ingin mencapai keseimbangan ‘praktikal’, kita harus mempunyai keberanian untuk meminta majikan kita bertanggungjawab terhadap faedah di tempat kerja yang meletakkan keadaan kesihatan mental setara dengan keadaan fizikal.

Dalam posting CFYM 27 Januari, Ken Dolan-Del Vecchio menyediakan cetak biru untuk model program manfaat kesihatan tingkah laku majikan. Dolan-Del Vecchio berkongsi bahawa Prudential Financial, Inc. "mengetahui kesihatan tenaga kerja secara intrinsik berkaitan dengan kesihatan organisasi." Hasil daripada falsafah ini, Prudential mengkaji rangkaian penyedia kesihatan mental yang ditawarkan oleh rancangan insurans mereka. Pasukan dalaman mengenal pasti penyedia yang sangat berkesan, mengesahkan maklumat hubungan mereka dan bahkan mencari jalan untuk memudahkan penyertaan dalam rangkaian mereka jika mendapat tahu bahawa penyedia berada di luar rangkaian.

Seperti banyak organisasi di tempat kerja, Prudential menawarkan Program Bantuan Pekerja. Tetapi Prudential mengambil konsep ini selangkah lebih maju dengan menawarkan perkhidmatan kesihatan mental di lokasi pekerja terbesarnya.

Tanya soalan sukar

Dalam kata-kata Mr. Dolan-Del Vecchio, "pekerja tidak perlu ragu untuk bertanya apa bantuan kesihatan tingkah laku yang tersedia melalui insurans yang ditaja oleh majikan atau melalui majikan itu sendiri."

Ini adalah ajakan bertindak untuk kita semua. Seperti yang diketahui oleh semua penyokong yang baik, "jika anda tidak bertanya, jawapannya selalu, tidak."

Sudah tiba masanya untuk kita semua mula bertanya kepada penyedia kami mengapa mereka tidak berada dalam rangkaian. Pembawa insurans kami mengapa rangkaian penyedia mereka tidak mencukupi, dan pihak majikan kami mengapa mereka tidak memegang syarikat insurans yang mereka beri tanggungjawab kepada perniagaan mereka.