Ergonomik: Kenal pasti Masalah dan Menyediakan Penyelesaian di Rumah Kejururawatan

Seksyen IV. Mengenalpasti Masalah dan Melaksanakan Penyelesaian untuk Kegiatan Selain Mengangkat dan Menetapkan Semula Residen

Sesetengah laporan menunjukkan sejumlah besar MSD yang berkaitan dengan pekerjaan di rumah kejururawatan berlaku dalam aktiviti-aktiviti selain daripada mengangkat penduduk. (2, 3) Contoh beberapa aktiviti yang boleh dikaji oleh pengendali rumah kejururawatan ialah:

• membongkok untuk membuat tempat tidur atau memberi makanan kepada pemastautin;
• mengangkat dulang makanan di atas bahu atau di bawah paras lutut;
• mengumpul sisa;
• menolak kereta berat;
• lentur untuk mengeluarkan barang dari kereta dalam;
• mengangkat dan membawa apabila menerima dan menyimpan bekalan;
• membongkok secara manual dan cranking katil laras; dan
• membuang pakaian dari mesin basuh dan pengering.

Tugas-tugas ini mungkin tidak menimbulkan masalah dalam semua keadaan. Majikan harus mempertimbangkan tempoh, kekerapan, dan magnitud pendedahan pekerja untuk melakukan latihan yang kuat, aktiviti berulang dan postur yang ganjil apabila menentukan sama ada masalah wujud dalam bidang ini dan lain-lain. Dalam kebanyakan kes, penilaian pekerjaan dapat dicapai dengan memerhati pekerja yang melaksanakan tugas tersebut, dengan membincangkan dengan pekerja tentang kegiatan dan kondisi yang mereka kaitkan dengan kesulitan, dan memeriksa catatan kecelakaan. Pemerhatian menyediakan maklumat umum tentang tata letak, peralatan, peralatan, dan keadaan persekitaran umum di tempat kerja. Membincangkan tugasan dengan pekerja membantu memastikan gambaran keseluruhan proses diperoleh. Pekerja yang melaksanakan tugas yang diberikan juga merupakan sumber terbaik untuk mengenal pasti punca masalah, dan membangunkan penyelesaian yang paling praktikal dan berkesan. Sebaik sahaja maklumat diperoleh dan masalah dikenalpasti, penambahbaikan yang sesuai dapat dilaksanakan. Akhirnya, terdapat sejumlah sumber yang tersedia untuk membantu menentukan jika aktiviti tertentu mempunyai potensi untuk menyebabkan kecederaan. Sebagai contoh, sokongan boleh didapati daripada program konsultasi OSHA, syarikat insurans, dan program pampasan pekerja negeri.

Berikut adalah contoh penyelesaian yang mungkin untuk aktiviti selain daripada mengangkat penduduk dan menyusun semula.

Rujukan:

(2) Garg, A. 1999. Keberkesanan Jangka Panjang "Program Zero-Lift" di Tujuh Rumah Penjagaan dan Satu Rumah Sakit. Jabatan Kesihatan Amerika Syarikat dan Perkhidmatan Manusia, Pusat Kawalan dan Pencegahan Penyakit, Institusi Kebangsaan untuk Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (NIOSH), Cincinnati, OH. Ogos. Kontrak No. U60 / CCU512089-02. (Contoh 3-3)

(3) Fragala, G., PhD, PE, CSP. 1996. Ergonomik: Cara Mengendali Kecederaan Semasa Kerja dalam Penjagaan Kesihatan. Suruhanjaya Bersama pada Akreditasi Organisasi Penjagaan Kesihatan.

Pentadbiran Keselamatan & Kesihatan Pekerjaan (OSHA)
200 Constitution Avenue, NW
Washington, DC 20210
www.osha.gov
www.dol.gov