Adakah Normal Merasa Keseronokan apabila Pesaing Gagal?
Penyelidik Princeton berusaha untuk menjawab soalan-soalan ini ketika mereka mengkaji mengapa orang gagal berempati dengan orang lain berdasarkan stereotaip.
Melalui satu siri empat eksperimen - satu yang melibatkan persaingan sukan yang dipertandingkan (New York vs Boston) - para penyelidik mendapati bahawa orang sebenarnya secara biologi responsif untuk menikmati kesakitan orang lain, reaksi yang dikenali sebagai "schadenfreude."
Dengan mengukur aktiviti elektrik otot pipi, para penyelidik menunjukkan bahawa orang lebih banyak tersenyum apabila seseorang yang mereka iriiakan mengalami musibah atau ketidakselesaan.
Walaupun penemuan ini mempunyai kepentingan untuk hubungan interpersonal, para penyelidik juga menyebut implikasi dasar yang berkaitan, seperti bagaimana negara lain melihat dan stereotaip Amerika Syarikat terutamanya memandangkan banyak negara iri kepada A.S., kata ahli psikologi Dr. Susan Fiske.
Fiske dan Mina Cikara, Ph.D., melaporkan penemuan mereka di Anugerah Akademi Sains New York.
"Cemburu dan iri sangat berkorelasi," kata Fiske.
"Ketika kami meminta orang-orang yang melakukan tinjauan yang dicemburui masyarakat Amerika, mereka melaporkan kumpulan yang sama: objek cemburu. Ini semua berdasarkan stereotaip. Oleh itu, dalam kajian ini, kami berusaha untuk lebih memahami siapa di antara kumpulan-kumpulan yang dicemburui ini dan adakah hasad dengki dan cemburu itu menimbulkan tindak balas yang berbahaya. "
"Kami tertarik dengan keadaan di mana orang gagal berempati antara satu sama lain dan bagaimana, bagi sebilangan orang itu, mereka mengalami kebahagiaan dengan perbelanjaan orang lain," kata penulis utama Cikara, yang kini menjadi penolong profesor di Universiti Carnegie Mellon.
"Kami ingin bermula di tempat di mana orang akan bersedia untuk menyatakan pendapat dan kesediaan untuk mencederakan dengan lebih bebas, seperti yang kita lihat dalam sukan. Kami bertanya kepada diri sendiri: bagaimana dengan persaingan yang menimbulkan tindak balas yang berbahaya? Dan bolehkah kita meramalkan siapa yang akan mendapat respons ini? "
Dalam eksperimen pertama, para penyelidik memeriksa tindak balas fizikal peserta dengan memantau pergerakan pipi mereka dengan elektromiogram (EMG), yang menangkap aktiviti elektrik pergerakan wajah ketika seseorang tersenyum.
Peserta ditunjukkan gambar individu yang berkaitan dengan stereotaip yang berbeza: orang tua (kasihan), pelajar atau orang Amerika (kebanggaan), penagih dadah (jijik) dan profesional kaya (iri).
Gambar-gambar ini kemudian dipasangkan dengan acara sehari-hari seperti: "Menang lima dolar" (positif) atau "Dibasahi oleh teksi" (negatif) atau "Pergi ke bilik mandi" (neutral). Peserta ditanya bagaimana ini akan membuat mereka merasa, dan pergerakan wajah mereka direkodkan.
"Kerana orang tidak suka melaporkan hasad terhadap Schadenfreude, ini adalah kaedah terbaik untuk mengumpulkan respons seperti itu. Dan, dalam eksperimen ini, kami dapat menangkap kegembiraan yang berbahaya, ”kata Fiske.
"Kami mendapati bahawa orang lebih banyak tersenyum sebagai tindak balas terhadap peristiwa negatif daripada peristiwa positif, tetapi hanya untuk kumpulan yang mereka iri."
Dalam eksperimen kedua mereka, para penyelidik menggunakan pelaporan diri dan pengimejan resonans magnetik fungsional (fMRI) - yang mengukur perubahan aliran darah yang berkaitan dengan aktiviti otak - untuk menentukan sama ada peserta bersedia membahayakan kumpulan tertentu.
Peserta melihat gambar dan peristiwa yang sama dengan kajian pertama dan diminta untuk menilai perasaan mereka pada skala satu hingga sembilan (dari sangat buruk hingga sangat baik).
Hasil yang serupa muncul: Peserta merasa terburuk mengenai peristiwa positif dan yang terbaik mengenai peristiwa negatif berkenaan dengan profesional kaya. Dua minggu kemudian, para penyelidik menindaklanjuti tinjauan dalam talian di mana para peserta disajikan permainan berdasarkan senario yang melibatkan pilihan untuk menyakiti orang lain, seperti melalui kejutan elektrik untuk menyelamatkan beberapa orang lain.
"Orang-orang bersedia melukai sasaran iri hati, dengan mengatakan, 'Ya, mari kita kejutkan dia,'" kata Cikara. "Kami merasa sangat mengejutkan kerana tidak ada peserta yang akan melaporkannya sendiri. Walaupun benar bahawa orang biasanya tidak suka menyakiti orang lain, intinya adalah bahawa orang tidak merasa seperti ini sepanjang masa. "
Manipulasi stereotaip adalah tujuan eksperimen ketiga. Sebagai contoh, menggunakan pelbagai senario mengenai bank pelaburan, para penyelidik melemparkan maklumat kontra-stereotaip kepada peserta. Dalam satu artikel, pegawai bank itu adalah dirinya sendiri, bekerja dan status quo. Di lain, dia menasihati klien pro-bono (menimbulkan kebanggaan).
Pada hari berikutnya, dia menggunakan bonus kerjanya untuk membeli dadah (jijik) dan, akhirnya, dia menganggur tetapi masih berpakaian untuk pergi bekerja (kasihan). Sekali lagi, penemuan itu sepadan dengan eksperimen sebelumnya - peserta menilai artikel yang berkaitan dengan rasa jijik dan iri hati dengan kehangatan yang lebih rendah daripada senario kesombongan atau kasihan.
"Eksperimen ini menunjukkan bahawa dimensi yang meramalkan rasa iri adalah status dan persaingan yang tinggi, dan, ketika anda memindahkannya, rasa iri itu hilang. Ini selaras dengan kisah tentang siapa yang dicemburui dan mengapa. Banyak yang terikat dengan wang kerana itu adalah perkara yang mudah dilihat, ”kata Fiske.
Dalam eksperimen terakhir, para penyelidik menggunakan pengalaman Cikara - permainan antara Boston Red Sox dan New York Yankees. Kedua-dua kumpulan peminat itu diawali untuk "fandom intens."
Peserta sekali lagi dipantau melalui fMRI dan laporan diri setelah menonton siri drama di mana lawan menyerang, menjaringkan gol atau membuat permainan hebat. Seperti yang diramalkan, peserta melaporkan mengalami lebih banyak keseronokan semasa hasil positif untuk pasukan mereka.
Ketika pasukan neutral ketiga - Baltimore Orioles - dilemparkan ke dalam campuran, peminat melaporkan sedikit atau tidak ada reaksi terhadap peristiwa positif atau negatif dan tidak mahu menyebabkan peminat Orioles membahayakan. Tetapi mereka gembira apabila pasukan saingan mereka tewas di Orioles, menunjukkan Schadenfreude yang tulen, kata Fiske.
Tinjauan dalam talian yang diselesaikan oleh peserta dua minggu kemudian menunjukkan bahawa kedua-dua kumpulan peminat lebih cenderung untuk menyerang, menghina, mengancam atau memukul peminat yang bersaing ketika menonton drama.
"Kami menggunakan acara sukan kerana ini adalah sesuatu yang dapat anda sebotol," kata Fiske.
"Penggemar rabun sangat meminati hal itu, dan kami mencari fenomena antara kumpulan yang menjangkau orang di mana mereka tinggal. Ini semestinya. Tetapi penting untuk diingat bahawa kajian ini bukan hanya mengenai pasukan sukan. Ini mengenai saingan antara kumpulan yang lebih berakibat. "
Fiske menganggap kajian itu sebagai simulasi atau model iri atau bahaya kumpulan.
"Dalam model stereotaip kami yang lebih besar, kami dapati bahawa ketika semuanya berjalan lancar, orang-orang berjalan bersama untuk bergaul dengan kumpulan-kumpulan yang dicemburui ini. Ia adalah ketika kumpulan ini menjadi sasaran sebenar Schadenfreude. "
Dari segi implikasi polisi, Fiske dan Cikara bersetuju bahawa terdapat banyak.
"Di seluruh dunia, pemerintah Amerika dilihat berstatus tinggi dan kompeten tetapi tidak semestinya sebagai kumpulan yang berkongsi matlamat orang lain atau negara. Oleh itu, bagi orang lain, kami adalah pengganggu dunia, dan kami mempunyai data yang menunjukkannya, "kata Fiske.
"Oleh itu, jika kita ingin bekerja dengan negara lain, itu bukan rasa hormat yang kita kurangi; itu amanah. Kita perlu ingat bahawa stereotaip ini sangat mempengaruhi bagaimana kita memasuki tetapan lain. "
"Kekurangan empati tidak selalu bersifat patologi. Ini adalah tindak balas manusia, dan tidak semua orang mengalami ini, tetapi sebahagian besarnya berlaku, ”kata Cikara.
“Kita harus ingat ini dari segi situasi sehari-hari. Sekiranya anda memikirkan cara tempat kerja dan organisasi ditubuhkan, misalnya, ini menimbulkan persoalan menarik: Adakah persaingan adalah kaedah terbaik untuk membuat pekerja anda menghasilkan?
"Mungkin, dalam beberapa keadaan, persaingan itu bagus. Dengan cara lain, orang mungkin sibuk dengan menjatuhkan orang lain, dan bukan itu yang dikehendaki oleh organisasi. "
Sumber: Universiti Princeton
