Etika Selalunya Mendorong Millenial ‘Job Hopping’

Banyak milenium muda mendapat kesukaran tentang kepekaan mereka dalam isu politik dan pekerjaan, termasuk kecenderungan mereka untuk bekerja. Kajian baru yang diterbitkan dalam jurnal Kelestarian memang mendapati bahawa pekerja muda sering meninggalkan pekerjaan kerana terputus antara kepercayaan mereka sendiri dan budaya tempat kerja.

"Lebih sedikit orang generasi ini hanya mencari gaji," kata Jung Ha-Brookshire, Ph.D., profesor pengurusan tekstil dan pakaian dan dekan penyelidikan dan pengajian siswazah di University of Missouri (MU) College Sains Alam Sekitar Manusia.

"Mereka dibesarkan dengan rasa nilai pro-sosial, pro-lingkungan, dan mereka ingin terlibat. Sekiranya mereka mendapati syarikat tidak menghormati nilai dan sumbangan ini, banyak yang akan berusaha mengubah budaya atau mencari pekerjaan di tempat lain. "

Untuk kajian ini, para penyelidik menemubual pekerja yang bekerja di industri tekstil dan pakaian yang terlibat dalam rantaian bekalan korporat. Mereka mendapati bahawa pekerja muda menyatakan kekecewaan paling tinggi apabila majikan mereka secara terbuka menyuarakan komitmen terhadap kelestarian alam sekitar tetapi tidak menindaklanjuti secara substansial di bidang seperti:

  • pemilihan bahan, termasuk penggunaan bahan kitar semula;
  • pengurusan pencemaran yang betul, termasuk bahan kimia dan pewarna;
  • keadaan kerja di kilang tekstil;
  • pembungkusan produk, pengedaran, dan pemasaran kepada pengguna.

"Kami berminat dengan nilai pekerja mengenai keberlanjutan dan amalan kelestarian korporat dan adakah jurang wujud," kata Rachel LoMonaco-Benzing, seorang pelajar doktoral di MU College of Human Environmental Sciences. "Kami tidak hanya menjumpai jurang, tetapi kami juga mendapati bahawa pekerja lebih cenderung meninggalkan pekerjaan jika mereka merasakan nilai-nilai mereka tidak tercermin di tempat kerja."

Untuk memastikan hubungan yang baik dengan bakal majikan, para penyelidik mencadangkan agar pencari kerja berbicara dengan pekerja semasa dan bekas pekerja di pelbagai peringkat organisasi, menanyakan soalan mengenai bidang yang sangat penting bagi mereka, seperti kelestarian, dasar keseimbangan kerja-kehidupan, atau perkongsian komuniti.

Di pihak majikan, para penyelidik mendorong perniagaan untuk memahami bahawa generasi pekerja baru mempunyai harapan etika dan sosial yang tinggi. Bersikap telus dengan calon pekerjaan mengenai budaya korporat dapat membantu menghilangkan kekecewaan di masa depan, kata mereka.

Lebih jauh lagi, membenarkan pekerja untuk bersuara dalam keputusan budaya melalui keanggotaan dalam jawatankuasa dan usaha jangkauan dapat membantu meningkatkan semangat.

"Saya rasa ini adalah satu lagi petanda bagi industri bahawa perniagaan seperti biasa tidak akan berfungsi jika anda ingin menarik dan mengekalkan pekerja berharga ini," kata Ha-Brookshire.

Sumber: Universiti Missouri