Mengapa Pegawai Polis Mati Kerana Bunuh Diri

Pegawai polis berisiko bunuh diri lebih tinggi daripada kebanyakan profesion lain. Saya harap statistik itu salah tetapi tidak. Walaupun beberapa perkhidmatan polis mewajibkan pemeriksaan psikologi dua tahun atau tahunan untuk pegawai, banyak yang tidak melainkan anda berada di unit khusus. Beberapa perkhidmatan polis mungkin menawarkan sokongan segera setelah kejadian trauma, tetapi tidak semuanya berlaku.

Kenyataannya adalah, pegawai polis enggan bersikap jujur ​​mengenai masalah kesihatan mental dan ketagihan. Bagi banyak pegawai, mengakui bahawa anda menghadapi masalah kesihatan mental atau ketagihan berisiko senjata anda dilarikan, ditugaskan untuk tugas meja, atau diserahkan untuk kenaikan pangkat. Mungkin ada yang mengatakan bahawa masuk akal untuk keselamatan tetapi tidak semua orang yang menghadapi masalah ketagihan atau kesihatan mental membahayakan diri mereka sendiri atau orang lain. Adakah memalukan dan mengucilkan benar-benar penyelesaiannya?

Pegawai enggan tampil ke hadapan dan meminta pertolongan sekiranya mereka menyedari bahawa perkara-perkara dalam hidup mereka menjadi tidak terkawal. Mereka sering menderita dalam diam, tenggelam lebih dalam ke dalam keputusasaan sehingga semuanya menjadi tidak terkawal dengan ketagihan atau pemikiran bunuh diri. Daftar masuk dengan ahli psikologi yang kadang-kadang menjadi sebahagian daripada polisi mungkin merupakan peluang bagi seseorang yang sesekali meminta pertolongan atau diakui sebagai memerlukan pertolongan, tetapi lebih kerap tidak, pegawai tahu apa yang harus dikatakan untuk membuatnya masuk dan keluar pintu itu dengan pas. Ini bukan kesalahan mereka sendiri. Saya memberi kesedaran ini kerana perkhidmatan polis perlu berbuat lebih baik untuk mewujudkan ruang selamat yang menormalkan tingkah laku mencari pertolongan, tanpa ancaman untuk merosakkan karier seseorang.

Banyak pegawai yang tampil mengungkapkan masalah dengan masalah kesihatan mental atau ketagihan sering kali harus menghadapi stigma yang berlarutan lama, walaupun mereka mendapat pertolongan. Kurangnya kepercayaan yang diproyeksikan menjadi sama ada anda mempunyai apa yang diperlukan untuk mendapatkan promosi atau peluang untuk bekerja di unit khusus. Meminta pertolongan boleh menjadi penghalang diskriminasi. Pemikiran yang berlanjutan di sebalik pengurusan beralih kepada "dapatkah petugas ini tetap sadar" atau "dapatkah mereka menangani tekanan unit ini tanpa hancur kerana mereka sudah mengatakan mereka telah berjuang secara mental di masa lalu."

Tidak ada ganjaran untuk maju, mendapatkan pertolongan, penyembuhan dari trauma atau bergerak melampaui ketagihan. Terdapat pegawai yang bertugas dengan masalah ketagihan dan kesihatan mental yang takut untuk meminta pertolongan kerana akibatnya berkaitan. Stigma yang ada dalam perkhidmatan polis diabadikan oleh tanggapan bahawa pegawai memiliki semuanya bersama dan kebal terhadap kesihatan mental dan masalah ketagihan.

Perkhidmatan dan penyokong polis telah memunculkan kempen dan program kesedaran yang bertujuan untuk memberikan sokongan kepada petugas yang berjuang, tetapi terus gagal menangani masalah memalukan dan akibat pekerjaan sebagai akibat dari jujur. Anda tidak dapat menunjukkan belas kasihan dan empati dengan cara yang tulus, sambil memberi akibat. Inilah sebabnya mengapa beberapa pegawai akan berusaha meminta pertolongan secara tertutup tanpa pengetahuan atau sokongan organisasi polis mereka. Masalahnya ialah rawatan diri untuk kesihatan mental dan ketagihan selalunya merangkumi cuti, rawatan pesakit dalam atau masa yang lama untuk tidak bekerja. Tanpa penjelasan mengenai ketidakhadiran mereka, pegawai menghadapi risiko seseorang mengetahuinya, terutama di organisasi polis yang lebih kecil.

Policing adalah kerjaya yang penuh tekanan di mana pegawai terdedah kepada perkara-perkara yang biasanya tidak dapat ditangani oleh otak manusia. Ini adalah jangkaan pekerjaan yang mereka pilih. Dengan jangkaan itu, terdapat anggapan bahawa pegawai harus dapat menguruskan trauma kumulatif apa pun yang mereka saksikan atau alami. Sumber untuk penjagaan pencegahan, kesejahteraan kesihatan mental, dan pengurusan kesihatan yang proaktif mungkin terdapat di beberapa organisasi polis, tetapi budaya polis menodai perawatan diri dan kesejahteraan sebagai tanda kelemahan. Program Pembantu Pekerja mempunyai niat yang baik tetapi jumlah orang yang mengaksesnya tidak sepadan dengan jumlah orang yang dapat memanfaatkannya.

Program bimbingan dan sokongan rakan sebaya seperti Beyond the Blue telah bertujuan untuk mengubah stigma budaya yang wujud dalam organisasi polis tetapi masalahnya tetap sama; akibat meminta pertolongan terlalu banyak bagi sesetengah orang. Walaupun program dan perkhidmatan ingin mendorong pegawai untuk mendapatkan pertolongan dan mengirim pesan bahawa mereka layak merasa disokong, pegawai yang harus menghadapi akibat bersikap jujur, merasakan apa-apa kecuali disokong.

Oleh itu, bagaimana pegawai mengekalkan kesejahteraan dalam pekerjaan jika ketakutan untuk mendapatkan bantuan terlalu banyak? Kenyataannya ada yang tidak. Beberapa pegawai bertugas dan tidak sihat. Sebilangan pegawai mungkin mencari jalan untuk mendapatkan pertolongan dan tetap berada di bawah radar pengurusan, tetapi kata sepakat di antara banyak pegawai ialah terdapat risiko keluar dari ruang kesihatan mental atau berkongsi bahawa anda mempunyai masalah ketagihan. Tanggungjawab terletak pada Pengurusan Perkhidmatan Polis. Mereka mesti menyedari bahawa amalan mereka bagaimana menangani pegawai yang datang menyumbang kepada masalah tersebut. Terdapat banyak sebab mengapa seorang pegawai mungkin menghadapi masalah kesihatan mental dan ketagihan tetapi Pengurusan Perkhidmatan Polis perlu mulai menyedari peranan mereka dalam mengabadikan stigma yang ada dalam perkhidmatan polis yang membunuh pegawai kita.