Laporan mengenai Fort Hood, Hasan
Tingkah laku yang merisaukan Hasan diperincikan sejak di tempat tinggalnya di perubatan dan diketahui oleh sesiapa sahaja yang bekerjasama dengannya dalam bidang pengawasan. Dan ketika mereka menyedari tingkah lakunya, adakah mereka memperincikannya dan menyebarkannya kepada bos Hasan masa depan? Nampaknya tidak:
Hasan mendapat gred lulus dan kenaikan pangkat sebahagiannya kerana maklumat yang mengganggu mengenai tingkah laku dan prestasinya tidak direkodkan oleh atasan atau disampaikan dengan betul kepada orang lain yang mungkin telah melangkah masuk, laporan itu dijumpai.
Ketika latihan Hasan berjalan, pandangannya yang tegas terhadap Islam menjadi lebih jelas dan juga kebimbangan mengenai kecekapannya sebagai profesional perubatan. Namun pegawai atasannya terus memberikan penilaian prestasi positif yang membuatnya terus bergerak di peringkat dan membawa tugas akhirnya di Fort Hood.
Ia menjadi lebih teruk lagi - dia dinaikkan pangkat di sebalik tingkah lakunya yang semakin merisaukan, dan bimbang dia mungkin tidak begitu cekap sebagai psikiatri. Ini seperti prinsip Peter - kami terus mempromosikan orang melebihi kemampuan mereka sendiri. Dalam Angkatan Darat, ini hampir pasti jika anda seorang pegawai - jarang sekali perkhidmatan menolak penolakan pegawai (terutamanya dalam gred pegawai rendah). Jangkaan kenaikan masa dan masa sekali lagi menyebabkan seseorang pasti dinaikkan pangkat - sama ada mereka seharusnya atau tidak. Perkara yang sama berlaku di dunia awam - kami mempromosikan orang di luar tahap kemahiran atau kepakaran mereka. Dan kadang-kadang orang dipromosikan sehingga mereka menjadi masalah orang lain.
Sudah tentu, sebahagian besar masa, tidak ada yang datang dari mempromosikan ketidakcekapan. Oleh itu, anda mempunyai orang yang tidak berfungsi dalam peranan pengurusan yang lebih tinggi (atau dalam hal ini, peranan penjagaan kesihatan). Harapannya ialah orang-orang seperti itu tidak akan melakukan kesalahan besar.
Sayangnya, dengan Hasan nampaknya kesalahan itu bukan hanya dengan kepercayaan agama Hasan yang tidak toleran - tetapi juga dengan orang-orang yang bertanggungjawab atas latihan dan kepemimpinannya. Dan ya, orang-orang itu juga harus dipertanggungjawabkan. Sistem promosi hampir automatik tentera juga perlu dipertanggungjawabkan. Kerana sementara individu bertanggung jawab atas setiap keputusan yang dibuat selama ini, lingkungan promosi automatik begitu marak, untuk menentangnya akan bererti masalah dan sakit kepala yang signifikan bagi sesiapa yang mencuba.
