Berhati-hatilah Bekerja - Malah Idea Baik Boleh Dihalang oleh Sikap

Bersikap memaksa di tempat kerja dapat membantu memajukan perjuangan anda - atau tidak, menurut kajian baru diJurnal Perniagaan dan Psikologi.

Walaupun penyiasat mendapati bahawa tidak senang kadang-kadang membantu menjual idea anda kepada orang lain, orang yang sukar atau menjengkelkan harus mengetahui konteks sosial di mana mereka menyampaikan pemikiran mereka.

Strategi agresif tidak akan selalu berjaya, memberi amaran kepada Samuel Hunter, Ph.D., dari Pennsylvania State University dan Lily Cushenbery, Ph.D., dari Universiti Stony Brook.

Orang sering dilabel sebagai orang bodoh jika mereka tidak menyenangkan secara semula jadi, terlalu yakin, dominan, berhujah, egois, tegas, atau kadang-kadang bahkan bermusuhan. Sering kali disebut-sebut di akhbar popular bahawa menjadi begitu langsung dan kuat inilah yang menjadikan para inovator seperti Steve Jobs dan Thomas Edison berjaya.

Hunter dan Cushenbery ingin menguji sama ada orang yang mempunyai keperibadian yang tidak menyenangkan lebih inovatif, dan jika ia membantu mereka mendapatkan idea baru untuk diterima dan digunakan.

Dalam kajian pertama mereka, 201 pelajar dari universiti timur laut besar di A.S. menyelesaikan ujian keperibadian sebelum melakukan strategi bersama dalam kumpulan tiga orang untuk mengembangkan kempen pemasaran.

Dalam kajian kedua, yang melibatkan 291 orang, Hunter dan Cushenbery menggunakan persekitaran sembang dalam talian untuk menyiasat bagaimana kehadiran rakan sekerja lain yang kreatif dan menyokong membantu orang untuk berkongsi idea mereka dengan lebih bebas.

Kajian pertama menunjukkan bahawa orang tidak perlu tersentak untuk mempunyai idea baru. Walau bagaimanapun, sikap seperti itu membantu apabila anda ingin mengemukakan idea anda agar orang lain menerimanya. Penemuan dari kajian kedua menunjukkan betapa pentingnya konteks sosial di mana idea-idea baru dikongsi.

Para penyelidik mendapati bahawa tidak senang membantu ketika anda ingin mendorong idea baru anda atau ketika anda berada dalam situasi yang tidak semestinya terbuka untuk pemikiran atau perubahan yang asli. Akan tetapi, sikap menjengkelkan ini dapat menjadi bumerang jika anda bekerja dalam kumpulan kreatif yang menyokong di mana idea dapat dikongsi secara bebas.

"Nampaknya menjadi 'brengsek' mungkin tidak berkaitan langsung dengan siapa yang menghasilkan idea asli, tetapi kualiti seperti itu mungkin berguna jika situasi tersebut menuntut sedikit pertengkaran agar idea-idea asli itu didengar dan digunakan oleh orang lain," kata Hunter dalam meringkaskan hasilnya.

"Keperibadian yang tidak senang dapat membantu dalam memerangi cabaran yang dihadapi dalam proses inovasi, tetapi konteks sosial juga penting," kata Cushenbery.

"Khususnya, lingkungan yang mendukung pemikiran asli dapat meniadakan kegunaan ketidaksepakatan dan, pada kenyataannya, ketidaksesuaian dapat menghalangi keaslian idea yang dikongsi."

Sumber: Springer

!-- GDPR -->