Stereotaip Masih Menjauhkan Wanita dari Peranan Kepimpinan
Penyelidik Universiti Northwestern melakukan meta-analisis (penyatuan sebilangan besar kajian yang menangani persoalan yang sama) yang menunjukkan kepemimpinan terus dilihat sebagai budaya maskulin.
Menurut para penyelidik, ini menunjukkan bahawa wanita mengalami dua bentuk prasangka utama. Wanita dipandang sebagai kurang berkelayakan atau semula jadi dalam kebanyakan peranan kepemimpinan, penyelidikan menunjukkan, dan kedua, ketika wanita menerapkan tingkah laku maskulin budaya yang sering diperlukan oleh peranan ini, mereka mungkin dianggap tidak sesuai atau sombong.
Akibatnya, pemimpin wanita memperoleh stereotaip gender berdasarkan peranan yang mereka ambil ketika bersaing dengan lelaki untuk peranan kepemimpinan.
Penyelidikan sebelumnya mendapati bahawa kualiti "komunal" yang dominan, seperti bersikap baik atau penyayang, berhubungan dengan wanita, dan terutama sifat "ejen", seperti bersikap tegas atau kompetitif, dikaitkan dengan lelaki.
Oleh kerana lelaki lebih sesuai dengan stereotaip kepemimpinan budaya daripada wanita, mereka mempunyai akses yang lebih baik kepada peranan kepemimpinan dan menghadapi lebih sedikit cabaran untuk berjaya dalam diri mereka.
Berita baik untuk wanita adalah bahawa analisis projek menunjukkan bahawa sikap kepemimpinan maskulin ini sekarang lebih lemah daripada pada masa lalu. Walaupun terdapat pergeseran ke arah kepercayaan yang lebih androgen tentang kepemimpinan, ia tetap bersifat maskulin - tidak semestinya seperti pada masa lalu, kata para penyelidik.
Walau bagaimanapun, kejantanan ini sedikit menurun untuk kedudukan kepemimpinan peringkat rendah dan dalam organisasi pendidikan.
Implikasi analisis meta adalah mudah, kata Dr. Alice Eagly, profesor psikologi dan rakan fakulti di Institut Penyelidikan Dasar di Northwestern dan pengarang bersama kajian ini.
"Stereotaip budaya dapat membuat wanita nampaknya tidak memiliki apa yang diperlukan untuk peranan kepemimpinan yang penting, sehingga menambah hambatan yang dihadapi wanita dalam mencapai peranan yang menghasilkan kekuatan dan wewenang yang besar," katanya.
Analisis meta mengkaji kajian dari tiga paradigma yang berbeza. Paradigma dicirikan sebagai lelaki berfikir-berfikir; agensi-persekutuan; dan maskuliniti-kewanitaan.
Kelebihan projek Northwestern adalah penggunaan paradigma ini, yang memberikan ujian bebas terhadap stereotaip pemimpin, kata Eagly.
Sebilangan besar data berasal dari Amerika Syarikat, dengan beberapa dari Kanada, Eropah dan Asia Timur. Beberapa kajian mengenai stereotaip pemimpin tersedia dari negara lain.
"Pengalaman wanita akan berbeza bergantung pada budaya mereka," katanya. "Kami ingin memiliki lebih banyak data dari berbagai negara, dan juga data subkultur di Amerika Syarikat yang mempertimbangkan kelas ras dan sosial, tetapi itu adalah sesuatu yang harus diperhatikan di masa depan."
Sumber: Universiti Northwestern
