Kembali ke Tenaga Kerja, Wanita Harus Menjelaskan Jurang Pekerjaan
Dalam kajian pertama, dua ahli ekonomi dari Vanderbilt Law School mendapati bahawa seorang pemohon wanita yang kembali ke tenaga kerja dapat meningkatkan peluangnya untuk mendapatkan pekerjaan sekiranya dia menawarkan maklumat peribadi yang menjelaskan apa jurang dalam sejarah kerjanya.
"Kajian kami memberikan bukti pertama bahawa wanita yang menyembunyikan maklumat peribadi secara dramatik menurunkan prospek pengambilan pekerja mereka," kata Dr Joni Hersch, profesor undang-undang dan ekonomi di Vanderbilt Law School.
Penemuan ini bertentangan dengan kebijaksanaan konvensional yang telah lama berlaku bahawa jika seorang wanita menginginkan kedudukan yang setara secara profesional, dia mesti menyimpan maklumat peribadi atau keluarga, walaupun ia menjelaskan mengapa dia mempunyai jurang pekerjaan.
Konsep "jangan tanya, jangan beritahu" ini sangat kuat, sehingga banyak orang - baik majikan dan pekerja - menganggap tidak sah, atau paling tidak sesuai, untuk bertanya kepada pemohon mengenai anak atau status perkahwinan. Tetapi pada hakikatnya, konsep ini hanyalah cadangan oleh Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) - bukan undang-undang, jelas para penyelidik.
Untuk kajian ini, para penyelidik meminta 3,022 peserta untuk bertindak sebagai "bakal majikan" dan memilih antara dua calon pekerjaan, yang digambarkan kebanyakan serupa kecuali untuk keterbukaan mereka mengenai jurang 10 tahun dalam sejarah pekerjaan mereka.
Pemohon "terbuka" menggunakan alasan seperti mereka mengambil cuti kerja untuk membesarkan anak atau mereka baru sahaja bercerai dan kini perlu kembali bekerja. Tidak ada maklumat yang diberikan dalam senario lain.
Statistiknya memberangsangkan.
“Majikan lebih suka memilih calon yang memberikan maklumat untuk menjelaskan jurang resume, tanpa mengira kandungannya. Sebarang maklumat yang dapat melakar sejarah pekerjaan dan kelayakan wanita meningkatkan prospek pekerjaan berbanding dengan tidak ada penjelasan untuk calon pekerjaan yang serupa, ”tambah pengarang bersama Vanderbilt, Jennifer Bennett Shinall.
Sebenarnya, wanita yang memberikan maklumat peribadi meningkatkan peluang mereka untuk disewa 30 hingga 40 mata peratusan, berbanding calon wanita yang tidak memberikan maklumat peribadi.
"Saya terkejut dengan hasilnya," kata Hersch. “Maklumat peribadi tidak menunjukkan sama ada wanita itu akan menjadi pekerja yang lebih atau kurang produktif. Ini adalah maklumat yang sepenuhnya neutral. Namun jumlah orang yang lebih suka wanita yang menjelaskan jurang resumenya sangat mengejutkan. "
Penemuan ini selari dengan teori ekonomi tingkah laku penghindaran kesamaran.
"Individu lebih suka risiko yang diketahui daripada risiko yang tidak diketahui," kata Hersch. "Ini memberi penjelasan apa pun untuk keluar dan Anda masuk semula tenaga kerja lebih baik daripada tidak ada penjelasan," tambah Shinall.
Mengenai garis panduan EEOC yang tidak mengizinkan para majikan untuk bertanya mengenai masalah keluarga, itu adalah cadangan yang dianggap serius - tetapi bukan undang-undang. Secara khusus, ini adalah cadangan yang diselaraskan dengan tujuan untuk mendorong pematuhan dengan Tajuk VII Akta Hak Sivil 1964 dan meningkatkan ekuiti tempat kerja, jelas para penyelidik.
Tetapi penemuan baru menunjukkan bahawa sekatan maklumat di tempat kerja kini dapat menghambat ekuiti tempat kerja.
"Keindahan hasil kami adalah bahawa kami tidak perlu mengubah undang-undang untuk melaksanakan cadangan kami," kata Hersch. "EEOC memberikan nasihat dan bimbingan, tetapi itu bukan undang-undang."
Garis panduan, tidak seperti undang-undang, mudah disesuaikan.
Para penyelidik mencadangkan bahawa peralihan EEOC dari mantra yang ada "jangan tanya, jangan beritahu" kepada model penginapan yang berpatutan yang sudah disyorkan untuk pekerja kurang upaya.
"Idea di sebalik penginapan yang berpatutan adalah bahawa ada proses interaktif di mana majikan dan pekerja mempunyai perbualan yang jujur mengenai keperluan dan kehendak setiap pihak," kata Hersch.
"Ini akan mencegah wanita takut untuk memberikan maklumat atau meminta pengubahsuaian keseimbangan kerja / kehidupan seperti telecommuting atau jadual kerja alternatif."
Para penyelidik mencadangkan bahawa perbualan jujur ini berlaku semasa proses wawancara.
"Jika kita mulai mendorong jenis percakapan antara majikan dan pekerja di tingkat resmi, itu dapat menyebabkan perubahan yang bermakna dalam kualiti pemohon, terutama di industri yang begitu tahan untuk memberikan kebijakan kerja yang ramah keluarga," tambah Shinall .
Para penyelidik percaya bahawa mengubah pemikiran di sebalik berkomunikasi mengenai masalah peribadi akhirnya akan membawa kepada calon yang lebih berkelayakan.
"Kami mempunyai sejumlah besar wanita berpendidikan tinggi dan berkelayakan yang mengambil cuti beberapa tahun untuk membesarkan anak-anak, dan ingin kembali ke pasar tenaga kerja. Dan hakikatnya ialah mereka seolah-olah mendapat nasihat buruk dari perekrut dan laman web kerjaya yang mendesak mereka untuk berpura-pura bahawa kehidupan peribadi mereka tidak ada. Dan panduan EEOC tidak membantu peralihan mereka kembali ke ekonomi untuk mengambil pekerjaan dengan kekuatan tinggi ini, ”kata Shinall.
Makalah ini diterbitkan di Kajian Undang-undang Universiti Pennsylvania.
Sumber: Universiti Vanderbilt
