Tujuh Peraturan untuk Menyelamat Bos yang Kurang Upaya

Pada wawancara untuk pekerjaan profesional pertama saya, bos masa depan saya bertanya kepada saya, "Saya perhatikan anda sudah berkahwin. Adakah anda merancang untuk hamil? ” Selepas saya mengambil rahang dari lantai, saya tergagap, "Eh, tidak?"

Itu adalah soalan yang sama sekali tidak sah dan yang mengejutkan adalah pertanyaan dari seorang wanita. Apa yang seharusnya saya lakukan ialah menjerit untuk keluar dari jalan terdekat. Tetapi pekerjaan itu ditawarkan, saya mengambilnya dan tiga tahun kemudian saya berhenti dengan kes Mengganggu Pasca-Trauma Boss.

Peraturan # 1: Cara anda dilayan dari 'go' adalah petunjuk yang baik tentang bagaimana anda akan dilayan di tempat kerja. Panggilan telefon pertama, wawancara anda, bagaimana tawaran dibuat dan bagaimana rundingan dikendalikan ...

Bos saya membuat saya berfikir bahawa saya adalah orang kepercayaannya. Dia memberi saya pekerjaan plum dan 'mengaku' kepada saya bahawa orang lain lebih rendah. Selama dua tahun kaki saya hampir tidak menyentuh tanah.

Ia tidak bertahan. The Boss-zilla adalah manipulator yang menyedihkan jiwa dari bahagian narsisistik. Dia memikat anda dengan pujian dan jemputan 'mari kita menjadi kawan' yang menggoda. Mula-mula anda adalah anak emas, dipegang di atas semua yang lain dan kemudian dia mengeluarkan air mata anda dan menunjukkannya kepada anda semasa ia masih mengepam .. ... eh ... Adakah saya mengatakannya dengan kuat?

Peraturan # 2: Jauhkan jarak yang sihat.Anda tidak boleh berkawan dengan atasan anda.

Menjelang tahun ketiga, karya saya dipulihkan kepada saya yang mengalami pendarahan merah. Bos saya mula memanggil saya ke pejabatnya untuk sesi ‘maklum balas’ yang semakin memalukan. Bagaimana saya kehilangan sentuhan? Jawapan: Saya tidak. Saya adalah kutu buku yang bekerja keras seperti biasa; sikap bos saya terhadap saya telah berubah.

Peraturan # 3: Anda tidak baik atau buruk.

Rakan sekerja saya membenci saya. Selama saya menjadi yang "baik" saya tidak peduli. Apabila keadaan berjalan ke selatan, saya tidak dapat lagi diasingkan dan saya mula bercakap dengan kakitangan lain. Dengan murah hati mereka memaafkan saya dan berkongsi kisah penyalahgunaan mereka sendiri daripada bos saya. Apa pembuka mata!

Peraturan # 4: Tetap diplomasi terbuka di kalangan rakan sekerja.

Mereka tidak semestinya menjadi rakan anda tetapi anda seharusnya dapat membandingkan nota seperti yang dilakukan oleh adik beradik terhadap ibu bapa mereka. Bos yang tidak berfungsi sering menggunakan permainan membelah dan menakluk lama untuk memastikan kakitangan tetap mudah bergerak.

Setelah saya menyedari, bukan saya, budaya korporat yang sakit dan tidak berfungsi yang membolehkan bos saya bersikap kasar, saya mempunyai keputusan untuk membuat keputusan. Detik kebenaran saya datang ketika menyedari bahawa saya telah menjadi seseorang yang tidak saya kenali dan tidak suka. Tertekan, tidak menentu, malu-malu, siapa orang ini? Saya mahu semangat saya kembali dan satu-satunya cara untuk saya pergi. Oleh itu, saya berhenti. Kedengarannya mudah. Bukan begitu. Perlu beberapa bulan untuk mencari pekerjaan yang terasa seperti langkah yang baik, bukan langkah besar ke belakang.

Peraturan # 5: Belajar menentukan diri anda dengan siapa, bukan apa yang anda lakukan.

Atau "Jangan lupa untuk mempunyai kehidupan."Banyak dari kita dibesarkan untuk berfikir bahawa akhir kita dan semua-adalah pekerjaan kita. Perkara pertama yang cenderung kita saling bertanya setelah diperkenalkan adalah, "Jadi apa yang anda lakukan?" Saya mempunyai pelanggan, orang dewasa yang sengsara dalam pekerjaan mereka, menjauhkan diri daripada idea berhenti terutamanya kerana mereka tidak tahu siapa mereka tanpa pekerjaan itu. Keluarga dan rakan-rakan (suami saya hebat dalam hal ini) membantu kita mengingat bahawa kita adalah ibu bapa, ahli gereja dan bait suci, pelatih, pemikir, pembaca, pasangan, pengembara, pengembara kehidupan dan banyak lagi. Peranan ini tetap tidak kira apa tugasnya.

Peraturan # 6: Sentiasa ingat bahawa anda mempunyai pilihan; berhenti hanya salah satu daripadanya.

Sekiranya anda rasa tidak, anda akan menjadi murung, bayangan bekas diri anda yang terbakar. Cari psikologi, jurulatih hidup atau kaunselor kerjaya untuk membantu anda mendapatkan kembali perspektif yang anda telah hilang dalam bos yang kejam.

Saya tidak mengenali sesiapa yang tidak mempunyai sekurang-kurangnya satu kisah Boss-zilla. Penyelia malam yang hebat di Taco Bell atau VP di syarikat Fortune 500, semuanya sama. Gangguan Pasca-trauma (PTBD) bukan jenaka. Saya mengambil tahun yang baik untuk berhenti gemetar setiap kali bos baru saya meminta saya ke pejabatnya untuk mengadakan persidangan.

Peraturan # 7: Hidup dengan baik adalah balas dendam yang terbaik.

Memberi notis kepada Boss-zilla adalah seburuk yang saya sangka. Dia memanggil saya tidak bersyukur; Saya diberitahu bahawa prestasi buruk saya akan mengikuti saya ke mana sahaja saya pergi. Apa yang membuat saya tenang sepanjang kegelisahannya adalah mengetahui pekerjaan baru saya adalah di institusi yang sangat berprestij, yang harus membunuhnya. Dia tidak perlu tahu tidak ada kenaikan gaji.

PTBD menyerang lagi bertahun-tahun kemudian. Lebih tua dan lebih bijak, saya mengenali tanda-tanda awal dan bertindak lebih cepat daripada sebelumnya. Sejak itu saya bekerja sendiri. Hari ini saya dengan senang hati mengatakan bahawa bos saya biasanya cukup masuk akal.