Mengangkat Tanpa Nama Dapat Meningkatkan Kerjasama
Apabila tidak disebutkan namanya dan orang bertemu satu sama lain, mereka cenderung untuk bekerjasama dan "bermain dengan baik", menurut kajian baru yang diterbitkan dalam jurnal Kemajuan Sains.
Hasil kajian menunjukkan bahawa mengurangkan anonimiti dapat membantu meningkatkan nada emosi keseluruhan rangkaian sosial seperti Facebook atau Twitter yang sering sarat dengan bahagian komen yang berhujah dan berita palsu. Ia juga dapat membantu dalam konflik mengenai sumber alam sekitar.
"Oleh kerana semangat kerjasama yang didasari oleh kohesi sosial hancur di beberapa tempat, baik di Facebook atau di masyarakat yang akan terpecah-pecah mengenai isu-isu seperti imigrasi, kami mencari pandangan mengenai apa yang meningkatkan kerjasama," kata co. Jauten Kurths dari Institut Penyelidikan Kesan Iklim Potsdam, Jerman.
"Ini juga berlaku untuk konflik tentang sumber daya alam sekitar. Walau bagaimanapun, kita harus meneroka lebih lanjut mengenai kesinambungan itu, antara banyak keadaan yang tidak diketahui namanya dan mengetahui orang lain dengan baik. Sangat menarik untuk mengetahui apa jenis maklumat, tahap pengiktirafan bersama yang diperlukan untuk mempromosikan kerjasama. "
Untuk kajian ini, 154 pelajar sarjana di Universiti Yunnan (China) berpasangan untuk berpartisipasi dalam eksperimen interaktif yang disebut "dilema tahanan," yang pada asalnya dirancang oleh ahli matematik A.S. pada tahun 1950-an.
Dalam percubaan itu, sepasang peserta berada dalam senario perbicaraan pengadilan bersama tetapi tetap tidak menyedari pilihan orang lain untuk memberi keterangan atau tidak. Peraturannya adalah sebagai berikut: Jika seseorang memberi kesaksian terhadap yang lain, dia mendapat keuntungan. Sekiranya kedua-duanya memberi keterangan, kedua-duanya akan mendapat denda yang tinggi. Sekiranya kedua-duanya tidak memberi keterangan, dengan menganggap tingkah laku yang sama dengan yang lain, mereka berdua berjalan bebas.
Penulis mengubahsuai asas ini untuk membenarkan hukuman bersama ketika sepasang orang yang tidak bekerjasama bertemu.
"Dalam eksperimen kami, peserta menjalani interaksi tanpa nama atau [dengan nama], dan mereka menghadapi pilihan tiga kali lipat: untuk bekerjasama antara satu sama lain, untuk saling berpaling tadah, atau menghukum satu sama lain," kata pengarang bersama Dr. Marko Jusup dari Universiti Hokkaido, Jepun.
“Kami mendapati bahawa ketika peserta saling mengenali, ini secara signifikan meningkatkan frekuensi kerjasama. Ini memberikan hasil yang sangat baik untuk semua - jadi, pemenang bermain dengan bagus. "
Para saintis pada mulanya berpendapat bahawa jika satu peserta menghukum tingkah laku antisosial yang lain, itu akan menghasilkan kerjasama yang lebih besar. "Kami terkejut melihat bahawa ini tidak berlaku. Hukuman itu seolah-olah menimbulkan sentimen pembalasan, yang sering menimbulkan konflik, ”kata Jusup.
Penulis utama Zhen Wang dari Northwestern Polytechnical University di Xi'an, China mengatakan, "Hari ini, sering kali konflik mengalahkan kerjasama, sama ada di Internet atau dalam politik nasional - begitu juga dalam evolusi, pemilihan Darwin harus mengakibatkan individu mengejar sendiri minat mementingkan diri sendiri. "
Namun di sebalik persepsi ini, terdapat banyak kerjasama di alam dan juga masyarakat. "Penemuan kami menunjukkan bahawa sangat penting untuk mengajukan satu pertanyaan yang agak mudah: Adakah calon koperasi saling mengenali dengan baik? Sekiranya mereka melakukannya, mereka kemungkinan besar tidak akan berusaha menang dengan perbelanjaan satu sama lain, tetapi bersama, ”kata Wang.
Sumber: Universiti Hokkaido
