Kajian MRI Membantu Menyelesaikan Teka Teki & Kredit
Penyelidikan baru membantu menjelaskan paradoks mengapa kita cepat menyalahkan orang atas tindakan mereka, tetapi lebih lambat untuk memberi penghargaan kepada mereka.
Semuanya datang ke niat, menurut penyelidik di Duke University.
Menurut para saintis, kami terus menilai niat orang lain dalam apa yang mereka lakukan, sama ada membantu orang tua melintas jalan atau melakukan kejahatan.
Diterbitkan di Laporan Ilmiah, kajian baru adalah "yang pertama menggunakan alat penyelidikan neurosains untuk cuba menjelaskan mengapa orang cenderung untuk memperlakukan tindakan negatif sebagai tindakan yang disengaja tetapi positif sebagai tidak disengajakan," kata pengarang utama Lawrence Ngo, MD, yang kini tinggal tahun pertama di bidang dalaman perubatan di Hospital Peringatan Moses H. Cone di Greensboro, NC
Untuk membuat kes mereka, para penyelidik mengemukakan senario ini yang biasa digunakan dalam falsafah eksperimental: "CEO tahu rancangan itu akan membahayakan lingkungan, tetapi dia sama sekali tidak peduli tentang pengaruh rencana itu terhadap lingkungan. Dia memulakan rancangan itu semata-mata untuk meningkatkan keuntungan. Adakah CEO sengaja merosakkan alam sekitar? "
Sekiranya anda mengatakan "ya", maka anda adalah sebahagian besar. Dalam kajian sebelumnya, 82 peratus mengatakan CEO itu sengaja.
Tetapi ketika para penyelidik mengganti kata "bahaya" dengan "pertolongan" dalam senario tersebut, hanya 23 peratus yang menganggap tindakan CEO itu disengaja.
"Tidak ada alasan logik mengapa kita memanggil sesuatu yang disengaja hanya kerana ia menyebabkan hasil yang buruk berbanding dengan hasil yang baik," kata penulis yang sesuai Scott Huettel, Ph.D., seorang profesor psikologi dan neurosains dan anggota Institut Duke untuk Sains Otak.
"Intentionality menyiratkan tujuan dari pihak itu, dan itu harus ada untuk kebaikan sama seperti yang buruk. Tetapi tidak. "
Untuk memahami mengapa, para penyelidik memulakan kajian baru untuk menilai perbezaan sifat keperibadian dan langkah-langkah psikologi yang lain. Dengan menggunakan pengimejan resonans magnetik berfungsi (fMRI), mereka juga menganalisis aktiviti otak individu semasa mereka membaca senario.
Para penyelidik mendapati bahawa orang menggunakan dua mekanisme yang berbeza untuk menilai bagaimana tindakan itu disengajakan. Sekiranya tindakan itu menghasilkan kesan negatif, para peserta lebih cenderung menggunakan kawasan otak yang terlibat dalam memproses emosi, khususnya amigdala, sepasang struktur berbentuk badam di dalam otak yang terkenal dengan peranannya dalam memproses emosi negatif.
Semakin besar reaksi emosional yang dilaporkan oleh peserta terhadap cerita tertentu, semakin kuat ia mengaktifkan amigdala mereka, menurut penemuan kajian itu.
Tetapi jika suatu tindakan menghasilkan kesan positif, kemungkinan besar akan memicu amigdala, kata para penyelidik.
Untuk hasil positif, orang kurang bergantung pada emosi dan lebih banyak pada statistik, menurut para saintis. Mereka memikirkan seberapa sering orang dalam situasi tertentu akan bersikap serupa, kata para penyelidik.
Oleh itu, dalam contoh CEO yang membuat keuntungan dan juga membantu persekitaran, para peserta cenderung mengatakan bahawa kerana CEO biasanya bertujuan untuk menjana wang, membantu persekitaran adalah kesan sampingan yang tidak disengajakan.
Dalam sistem keadilan jenayah, seberapa besar kesalahan yang disengaja sering mempengaruhi keputusan akhir, dan juga penilaian moral kita yang lebih luas.
Tetapi kajian baru menunjukkan bahawa ia boleh berjalan ke dua arah: Penilaian moral mengenai apakah tindakan yang menyakiti orang lain dapat mempengaruhi penilaian tentang bagaimana tindakan itu dilakukan secara sengaja, kata Huettel.
Sumber: Universiti Duke
FOTO:
