Pekerja Bantuan Kemanusiaan dengan Peningkatan Risiko Kemurungan, Kebimbangan
Pekerja bantuan kemanusiaan berisiko besar menghadapi masalah kesihatan mental, baik di lapangan maupun setelah pulang, menurut satu kajian baru.
Penyelidik di Pusat Kawalan dan Pencegahan Penyakit A.S. (CDC) dan kolaborator, termasuk Mailman School of Public Health Columbia University, meninjau 212 pekerja kemanusiaan antarabangsa di 19 NGO (badan bukan kerajaan). Sebelum dikerahkan, 3,8 persen melaporkan gejala kegelisahan dan 10,4 persen gejala kemurungan, yang sesuai dengan prevalensi gangguan ini pada populasi umum, menurut para penyelidik. Selepas penggunaan, kadar ini melonjak menjadi 11.8 peratus dan 19.5 peratus, kata para penyelidik.
Tiga hingga enam bulan kemudian, sementara terdapat peningkatan kadar kegelisahan - jatuh ke 7,8 peratus - kadar kemurungan bahkan lebih tinggi pada 20,1 persen.
Para penyelidik juga menyatakan bahawa menyesuaikan diri dengan kehidupan di rumah seringkali sukar bagi pekerja kemanusiaan ini.
"Adalah lumrah bagi orang yang pulang dari penempatan untuk merasa senang dengan keselesaan dan pilihan yang ada, tetapi tidak dapat membincangkan perasaan mereka dengan rakan dan keluarga," kata Alastair Ager, Ph, D ,, penulis bersama kajian dan profesor Populasi Klinikal & Kesihatan Keluarga di Sekolah Mailman.
Dan, tidak seperti kedengarannya, banyak pekerja terlepas kegembiraan bekerja di ladang.
"Saya ingat seorang pekerja kemanusiaan yang berkebolehan berjuang kerana masa yang dihabiskannya bersama anak-anaknya tidak memberikan 'buzz' yang sama dengan operasi kecemasan yang terkemuka di lapangan," kata Ager. "Dia merasa bersalah dalam hal ini, tetapi sistem sarafnya telah menjadi" kabel "untuk keadaan kecemasan."
Pendedahan berterusan terhadap persekitaran kerja yang mencabar dapat meningkatkan risiko kemurungan, bukan pengalaman situasi berbahaya atau mengancam, kata penyelidik. Sokongan sosial yang lemah dan sejarah penyakit mental juga menimbulkan risiko. Di sisi positifnya, pekerja bantuan yang merasa sangat bermotivasi dan autonomi melaporkan kurang habis dan tahap kepuasan hidup yang lebih tinggi.
Para penyelidik menggariskan beberapa cadangan untuk organisasi, termasuk menyaring calon untuk sejarah penyakit mental, memberi tahu mereka tentang risiko yang berkaitan dengan pekerjaan kemanusiaan, dan memberikan sokongan psikologi semasa dan setelah penempatan. Organisasi juga harus menyediakan persekitaran kerja yang menyokong, beban kerja yang dapat dikendalikan, dan pengiktirafan, dan mendorong sokongan sosial dan jaringan rakan sebaya, kata para penyelidik.
Kesejahteraan pekerja kemanusiaan dapat dibayangi oleh keperluan orang yang mereka layani, kata para penyelidik.
"Telah menjadi tantangan untuk mendapatkan rawatan kesihatan mental pekerja ke agenda agensi yang mempekerjakan mereka - dan bahkan ke radar pekerja sendiri," kata Ager. “Depresi, kegelisahan dan keletihan terlalu sering dianggap sebagai tindak balas yang tepat terhadap pengalaman ketidakadilan global yang meluas. Kami ingin mereka tahu bahawa pekerjaan yang mereka lakukan itu berharga dan perlu dan keadaannya sukar, tetapi ini tidak bermaksud mereka perlu menderita. "
Kajian itu diterbitkan dalam talian dalam jurnal PLOS SATU.
Sumber: Mailman School of Public Health Columbia University
