Pelan Sandaran Mungkin Tidak Bermanfaat
Kajian kontrarian baru menunjukkan bahawa hanya memikirkan rancangan cadangan dapat mengurangkan prestasi matlamat dan benar-benar merugikan peluang berjaya mencapai matlamat anda.
Biasanya, membuat rancangan cadangan untuk tujuan organisasi dan peribadi telah dilihat sebagai cara yang masuk akal untuk menangani ketidakpastian - untuk bersiap sedia jika semuanya tidak berjalan seperti yang diharapkan.
Dalam kajian baru itu, para penyelidik dari Wisconsin School of Business mendapati mempunyai rancangan cadangan boleh menyebabkan orang tidak bekerja sekeras dan kurang berjaya dalam mencapai tujuan utamanya.
Jihae Shin, penolong profesor pengurusan dan sumber daya manusia di sekolah itu, bersama dengan Katherine L. Milkman dari Wharton School di University of Pennsylvania, melakukan satu siri eksperimen yang menunjukkan kesan buruk daripada mempunyai rancangan cadangan.
"Saya bercakap dengan Katy tentang bagaimana kadang-kadang saya teragak-agak untuk membuat rancangan cadangan, kerana entah bagaimana saya fikir ia mungkin melukai peluang saya untuk berjaya dalam tujuan utama saya," kata Shin. "Katy menganggapnya idea yang menarik dan kami memutuskan untuk mengujinya."
Shin dan Milkman berangkat untuk menguji idea itu dengan satu siri eksperimen makmal. Peserta diberi tugas tanpa hukuman dan diberitahu bahawa jika mereka menunjukkan prestasi tinggi dalam tugas tersebut, mereka akan diberi makanan ringan percuma atau peluang untuk meninggalkan kajian lebih awal.
Beberapa kumpulan kemudian diarahkan untuk mencari cara lain untuk mendapatkan makanan percuma di kampus atau menjimatkan masa di kemudian hari sekiranya mereka tidak cukup baik untuk mendapatkan makanan ringan atau pemberhentian awal dalam kajian mereka sekarang.
Mereka dalam kumpulan yang membuat rancangan cadangan menunjukkan prestasi yang lebih rendah pada tugas tersebut, dan eksperimen tindak lanjut menunjukkan faktor utama yang mendorong kesan ini adalah keinginan berkurang untuk berjaya.
Walaupun ada manfaat penting untuk membuat rancangan cadangan, seperti mengurangi ketidakpastian yang dirasakan dan membuat orang merasa lebih selesa tentang masa depan, mungkin ada juga potensi biaya yang telah kurang diketahui.
Para penyelidik mencadangkan bahawa memahami kos tersebut boleh menjadi penting, terutama dalam kes di mana tujuan dapat dicapai melalui usaha. Dalam keadaan di mana mereka dapat dicapai dengan keberuntungan atau keterampilan bawaan, di sisi lain, membuat rencana cadangan tidak diharapkan dapat menurunkan prestasi gol.
Para penyelidik mencadangkan bahawa walaupun mereka mendapati kos yang berpotensi untuk membuat rancangan cadangan, itu tidak bermaksud orang harus menjalani kehidupan tanpa pernah memilikinya. Mereka mengatakan bahawa anda boleh meneroka cara untuk mengurangkan kos ini - seperti lebih strategik ketika anda membuat rancangan cadangan.
"Anda mungkin mahu menunggu sehingga anda telah melakukan semua yang anda mampu untuk mencapai matlamat utama anda terlebih dahulu," kata Shin.
Sumber: Universiti Wisconsin
