Penyakit yang berkaitan dengan pekerjaan sebagai Rungutan
Maurice Lipsedge, seorang pakar psikiatri perunding emeritus, memperingatkan bahawa tindakan ini dapat mengalihkan perhatian dari ketidakadilan dan ketidakadilan di tempat kerja.
Lipsedge membincangkan senario di Kongres Antarabangsa The Royal College of Psychiatrists di Edinburgh. Dia memberitahu para perwakilan bahawa konteks sosial, ekonomi, politik dan perubatan budaya mempengaruhi bagaimana orang bertindak balas terhadap tekanan di tempat kerja.
Dengan kesatuan sekerja yang semakin lemah, pekerja yang tidak berpuas hati yang mempunyai sedikit kuasa terhadap keadaan kerja mereka cenderung terlibat dalam "infrapolitik orang lemah" dengan datang lewat dan pergi lebih awal, membuat kesalahan yang disengaja, berehat panjang, bekerja lebih masa yang tidak perlu, menyebarkan khabar angin negatif mengenai majikan dan - taktik yang paling popular - dengan mengambil cuti dari sakit.
Dr. Lipsedge berkata: "Orang-orang pada masa kini mempunyai templat budaya tentang bagaimana bersikap ketika anda merasa terbeban di tempat kerja, iaitu memanggil GP dan mendapatkan sijil. Setelah mendapat nota doktor, anda tidak boleh dituduh melakukan fitnah, "katanya kepada Kongres.
Kira-kira 10 juta hari kerja setahun hilang kerana masalah kesihatan mental yang berkaitan dengan pekerjaan, menurut laporan yang diterbitkan pada tahun 2007 oleh Sainsbury Center for Mental Health.
Tetapi Dr. Lipsedge mengatakan penyakit yang disebabkan oleh pekerjaan bukanlah fenomena moden. Pada tahun 1780-an wanita yang bekerja di kilang kapas Lancashire runtuh kerana keadaan mengerikan di mana mereka terpaksa bekerja.
Mereka "didiagnosis" menderita "histeria" dan diberi "terapi elektrik" dengan mesin kejutan elektrik mudah alih untuk membuat mereka patuh dan patuh. Dua ratus tahun kemudian, pekerja di beberapa kilang elektronik di Malaysia, tidak berdaya menghadapi pengurusan zalim, keadaan kerja yang buruk, upah rendah dan pengharaman kesatuan sekerja, runtuh dengan kejang dan histeria.
Dr. Lipsedge memberitahu para perwakilan bahawa dia percaya bahawa bunuh diri pekerja Tiongkok di sebuah kilang elektronik Shenzhen adalah bentuk penentangan yang "melampau" yang diambil oleh pekerja yang tidak dapat melihat cara lain untuk mengubah keadaan kerja mereka yang mengerikan.
Dr. Lipsedge mengatakan bahawa kelemahan pola umum pekerja yang tidak berpuas hati berunding dengan doktor dan diberi sijil perubatan adalah bahawa perundingan mengalihkan fokus dari tempat kerja dan memasuki bidang perubatan.
"Ini melumpuhkan konflik di tempat kerja, ketidakadilan dan ketidakadilan yang dirasakan tidak dapat diatasi, dan perubatan menjaga status quo."
Dia mengatakan ada perbezaan yang jelas yang harus dibuat antara ketidakhadiran penyakit tidak disengaja kerana penyakit mental utama, dan ketiadaan "elektif" yang, katanya, merupakan ekspresi kebencian.
"Hanya sedikit orang yang melakukan kesalahan. Walau bagaimanapun, sebilangan orang bertindak balas dengan cara ini kerana mereka mempunyai beban kerja yang tidak masuk akal, tidak dirundingkan dalam membuat keputusan, diperlakukan secara tidak adil, merasa tidak berdaya dan tidak mempunyai akses kepada kesatuan sekerja. Dua puluh atau tiga puluh tahun yang lalu mereka akan berada di garis piket - hari ini mereka mengambil cuti dengan tekanan. Inilah sebab wabak tekanan. Tidak ada pilihan konfrontatif langsung. "
Meluangkan waktu bekerja kerana penyakit yang berkaitan dengan tekanan adalah cara pekerja yang tidak berkemampuan bertindak marah dan marah ketika mereka dirawat, kata Dr. Lipsedge.
"Ini adalah bentuk perlawanan yang serong, alat strategis untuk memperbaiki keseimbangan bagi pekerja yang merasa tidak berdaya di tempat kerja."
Namun, itu adalah strategi yang dimainkan oleh beberapa majikan, yang terlalu senang kehilangan pekerja yang mengganggu dan tidak berpuas hati dengan cuti sakit jangka panjang.
Sumber: Royal College of Psychiatrists
