Daya Tarik Mungkin Merugikan Ketika Melamar Sebilangan Pekerjaan

Walaupun orang yang tampan umumnya dipercayai menerima rawatan yang lebih baik dalam proses pengambilan pekerja, penyelidikan baru menunjukkan ini tidak selalu berlaku.

Penyelidik di London Business School mendapati bahawa ketika melamar pekerjaan yang kurang diinginkan, seperti pekerjaan dengan gaji rendah atau pekerjaan yang tidak menarik, daya tarikan mungkin menjadi tanggungjawab.

"Penyelidikan kami menunjukkan bahawa orang yang menarik dapat didiskriminasi dalam pemilihan untuk pekerjaan yang kurang diinginkan," kata penulis utama Margaret Lee, calon doktor.

"Ini bertentangan dengan sejumlah besar penelitian yang menyimpulkan bahwa daya tarik, pada umumnya, membantu calon dalam proses pemilihan."

Penyelidikan ini muncul diJurnal Keperibadian dan Psikologi Sosial.

Lee dan rakannya menjalankan satu siri empat eksperimen yang melibatkan lebih daripada 750 peserta, termasuk pelajar universiti dan pengurus yang membuat keputusan pengambilan pekerja di dunia nyata.

Dalam kajian ini, para peserta ditunjukkan profil dua calon calon pekerjaan yang menyertakan foto, satu menarik dan satu tidak menarik (foto-foto itu diperiksa oleh penyelidikan sebelumnya untuk menguji daya tarikan).

Peserta kemudian ditanya serangkaian soalan yang dirancang untuk mengukur persepsi mereka terhadap calon pekerjaan dan, dalam tiga eksperimen, adakah mereka akan mengambil calon ini untuk pekerjaan yang kurang diinginkan.

Pekerjaan yang kurang diinginkan diklasifikasikan sebagai pekerja gudang, pengurus rumah tangga, atau wakil perkhidmatan pelanggan sementara pekerjaan yang lebih diinginkan termasuk pengurus, pengarah projek, atau magang IT.

Dalam ketiga-tiga eksperimen di mana mereka diminta, para peserta kemungkinan besar tidak akan mengambil calon yang menarik untuk pekerjaan yang kurang diingini dan lebih cenderung untuk mengambil calon yang menarik untuk pekerjaan yang lebih diinginkan.

"Kami mendapati bahawa peserta merasakan individu yang menarik merasa lebih berhak mendapat hasil yang baik daripada individu yang tidak menarik, dan bahawa individu yang menarik diramalkan akan kurang berpuas hati dengan pekerjaan yang tidak diingini daripada orang yang tidak menarik," kata Lee.

“Dalam keputusan pemilihan untuk pekerjaan yang tidak diingini, pembuat keputusan lebih cenderung memilih individu yang tidak menarik daripada individu yang menarik. Kami mendapati kesan ini berlaku walaupun dengan pengurus pengambilan pekerja. "

Penemuan itu mengejutkan kerana, berdasarkan penelitian sebelumnya, ramalannya adalah bahawa pembuat keputusan memilih calon yang menarik tidak kira kedudukannya, menurut Lee.

"Bahagian yang paling menarik dari penemuan kami adalah bahawa pembuat keputusan mengambil kira aspirasi orang lain dalam keputusan mereka," kata pengarang bersama Madan Pillutla, Ph.D., juga dari London Business School.

"Kerana peserta berpendapat bahawa individu yang menarik akan menginginkan hasil yang lebih baik, dan oleh itu peserta meramalkan bahawa individu yang menarik akan kurang berpuas hati, mereka membalikkan pola diskriminasi mereka dan memilih calon yang tidak menarik ketika memilih pekerjaan yang kurang diinginkan."

Penyelidikan ini menunjukkan bahawa pandangan yang diterima umum bahwa calon yang menarik disukai ketika melamar pekerjaan mungkin terbatas pada pekerjaan tingkat tinggi yang menjadi fokus utama penelitian masa lalu, menurut Pillutla.

Oleh itu, organisasi dan pembuat dasar mungkin perlu melaksanakan langkah-langkah yang berbeza dari yang diandaikan oleh pekerjaan masa lalu jika mereka dapat mengekang diskriminasi dalam proses pengambilan pekerja, katanya.

Sumber: London College of Business / EurekAlert