Urgensi Tugasan Yang Perlu Dilakukan Memeriksa Penundaan

Memeriksa tugas dalam senarai yang harus dilakukan lebih mudah bagi yang lain daripada yang lain. Sebahagiannya cenderung diselesaikan sementara tugas lain yang lebih mengganggu terus ditangguhkan.

Penyelidikan baru bertujuan untuk mengetahui mengapa beberapa item mendapat perhatian segera dan yang lain tidak.

Jawapannya mungkin persepsi kita tentang masa, menurut Yanping Tu, calon doktor di Sekolah Perniagaan Booth University of Chicago.

Kajian ini mendapati bahawa orang lebih cenderung untuk memulakan pekerjaan apabila, dari perspektif masa, nampaknya menjadi sebahagian dari masa kini. Sebaliknya, mereka cenderung untuk memulakan tugasan yang sepertinya merupakan masa depan.

"Langkah utama untuk menyelesaikan sesuatu adalah bermula. Sekiranya anda tidak pernah memulakan, anda tidak mungkin dapat menyelesaikannya, "kata Tu. "Tetapi desakan itu, yang perlu benar-benar mengerjakan tugas, terjadi ketika tugas itu dilihat sebagai bagian dari kehadiran seseorang."

Seperti yang dilaporkan dalam Jurnal Penyelidikan Pengguna, Tu dan pengarangnya, Dr. Dilip Soman, profesor pemasaran di University of Toronto, melakukan serangkaian kajian untuk menyokong teori mereka.

Sebagai contoh, dalam satu kajian, 100 siswazah diberitahu bahawa mereka mempunyai lima hari untuk menyelesaikan tugasan kemasukan data selama empat jam.

Tugasan ini dibuat pada akhir April, dan mereka yang diberi tugas pada 24 atau 25 April dan harus menyelesaikan pada 29 atau 30 lebih cenderung memulakan pekerjaan daripada mereka yang ditugaskan pada 28 dan memberitahu mereka perlu selesai dalam beberapa hari pertama bulan Mei.

Perubahan dalam bulan memberikan penghalang kepada para pelajar yang menjadikan tugas itu kelihatan kurang seperti sebahagian dari masa kini dan lebih seperti tugas itu pada masa depan.

"Kami telah menunjukkan bagaimana tujuan yang dirasakan dalam waktu jelas terkait dengan pandangan orang tentang kapan dan apakah akan mula bekerja," kata Tu.

"Akan menarik untuk melihat bagaimana pandangan sementara ini mempengaruhi aspek kejayaan lain, seperti kegigihan dalam menyelesaikan pekerjaan dan kualiti pekerjaan yang dilakukan."

Sumber: Pusat Pengajian Perniagaan Universiti Chicago Booth