Mereka yang Ringkas Bersalah Mungkin Pekerja Paling Keras
Penyelidikan baru menunjukkan bahawa pekerja yang sangat cenderung merasa bersalah kerana mengecewakan rakan sekerja mereka adalah antara rakan yang paling beretika dan bekerja keras.
Walau bagaimanapun, kajian dari penyelidik di University of Southern California Marshall School of Business juga menunjukkan bahawa orang-orang yang sangat bersalah ini mungkin yang paling enggan untuk memasuki perkongsian.
Dalam kajian mereka, Drs. Scott S. Wiltermuth dan Taya R. Cohen menjelaskan bahawa orang yang rawan rasa bersalah adalah rakan kerja yang berharga kerana kebimbangan mengenai membiarkan orang lain mendorong mereka menyelesaikan sekurang-kurangnya bahagian kerja mereka yang adil.
“Oleh kerana keprihatinan ini terhadap kesan tindakan mereka terhadap kesejahteraan orang lain, orang yang sangat bersalah sering melakukan kerja sama dengan rakan sekerja mereka yang kurang bersalah, menunjukkan kepemimpinan yang lebih berkesan, dan menyumbang lebih banyak untuk kejayaan pasukan dan perkongsian di mana mereka berada terlibat, ”kata Wiltermuth.
Namun, kecenderungan tingkah laku yang sama juga dapat membuat individu-individu ini enggan melakukan perkongsian tertentu di tempat kerja, tambahnya.
Kajian ini diterbitkan di Jurnal Keperibadian dan Psikologi Sosial.
Dalam kajian mereka, Wiltermuth, seorang penolong profesor pengurusan dan organisasi di University of Southern California Marshall School of Business, dan Cohen, dari Carnegie-Mellon University, menunjukkan bahawa orang-orang yang sangat bersalah dapat mengelakkan daripada menjalin perkongsian yang saling bergantung dengan orang yang mereka anggap lebih cekap daripada mereka sendiri.
Itu kerana mendapat keuntungan lebih besar daripada pasangan mereka boleh mencetuskan perasaan bersalah, jelas para penyelidik.
"Ini mungkin mengejutkan, tetapi penemuan kami menunjukkan bahawa orang yang kurang kompeten mungkin tidak selalu mencari kompetensi pada orang lain ketika memilih rakan kerja," kata Wiltermuth.
Dalam kajian di mana Wiltermuth meminta peserta dengan siapa mereka ingin bermitra untuk menyelesaikan tugas, orang yang sangat bersalah dengan kurang pengetahuan atau kemahiran di kawasan itu cenderung memilih pasangan yang paling kompeten. Mereka takut untuk menyumbang lebih sedikit pada tugas daripada pasangan mereka dan mengecewakan mereka.
Eksperimen juga mendapati bahawa orang yang sangat bersalah juga lebih cenderung daripada yang lain memilih untuk dibayar berdasarkan prestasi mereka sahaja. Mereka juga memilih untuk dibayar berdasarkan rata-rata prestasi mereka dan prestasi orang lain yang kecekapannya lebih mirip dengan prestasi mereka sendiri.
"Ketenaran bersalah mengurangkan kejadian tingkah laku yang tidak beretika," kata Wiltermuth. “Orang yang sangat bersalah sangat berhati-hati. Mereka cenderung untuk menggunakan kepakaran orang lain secara percuma, dan mereka akan mengorbankan keuntungan kewangan kerana bimbang bagaimana tindakan mereka akan mempengaruhi kesejahteraan orang lain. "
Mereka yang mempunyai peranan penyeliaan dapat menggunakan penemuan ini untuk mewujudkan dinamika yang paling berkesan di tempat kerja dan meningkatkan produktiviti, menurut para penyelidik.
"Para pengurus boleh berusaha memastikan bahawa orang yang sangat bersalah mewujudkan kemitraan dan mungkin juga mengambil peranan kepemimpinan dalam pasukan, walaupun orang-orang yang sangat bersalah takut bahawa dengan menerima kedudukan kepemimpinan ini, mereka mungkin meletakkan diri mereka dalam posisi untuk membiarkan rakan sepasukan mereka turun , ”Wiltermuth menyimpulkan.
Sumber: University of Southern California Marshall School of Business
