Ketidakamanan Pekerjaan Jangka Panjang Boleh Menekankan Pekerja yang Lebih Tua
Satu kajian baru mendapati bahawa ancaman jangka panjang kehilangan pekerjaan membawa kepada peningkatan ketakutan dan kesusahan pada pekerja yang lebih tua.
Tidak seperti kajian terdahulu yang mengesan pekerja selama beberapa tahun, kajian baru ini mengesan pekerja yang sama selama 25 tahun.
"Data kami memberi kami peluang unik untuk memeriksa ... bagaimana kegigihan pekerjaan yang berterusan berkaitan dengan tekanan psikologi yang lebih besar di kemudian hari," kata Dr Sarah Burgard, seorang profesor sosiologi dan profesor penyelidikan di Institut Penyelidikan Sosial di Universiti Michigan.
Burgard, pengarang utama kajian, dan penyelidik Sarah Seelye mengatakan bahawa ketidakamanan pekerjaan yang berterusan yang merangkumi kerjaya selama 25 tahun - dan tekanan pekerjaan yang kronik yang berkaitan dengannya - adalah kenyataan bagi banyak orang Amerika.
Para penyelidik menggunakan data dari kajian Perubahan Hidup Orang Amerika, di mana hampir 435 orang menyelesaikan lima tinjauan dari tahun 1989 hingga 2011 tentang bagaimana perasaan mereka selama seminggu yang lalu dan sebarang kebimbangan mengenai keselamatan pekerjaan. Responden ditemu ramah sebelum dan sesudah Kemelesetan Besar (Disember 2007 hingga Jun 2009) untuk menangkap persepsi mereka mengenai pekerjaan mereka setelah terjadinya kemerosotan besar itu.
Hasil kajian menunjukkan tekanan daripada rasa tidak selamat pekerjaan yang tinggi di kalangan minoriti dan mereka yang tidak mempunyai diploma sekolah menengah.
Di samping itu, pekerja yang lebih tua mungkin mengalami kesusahan kerana keadaan mereka. Burgard mengatakan diskriminasi usia atau persepsi majikan bahawa masalah kesihatan dapat menjadi lebih berleluasa di kemudian hari boleh membahayakan kemampuan pekerja yang lebih tua untuk mempertahankan pekerjaan.
Ketika penyelidik menyesuaikan penemuan berdasarkan usia, bangsa, dan pencapaian pendidikan, mereka mendapati bahawa kesihatan berubah jauh lebih banyak bagi mereka yang terus-menerus prihatin terhadap kehilangan pekerjaan.
Majikan boleh melakukan beberapa perkara untuk membantu pekerja tetap sihat walaupun ancaman pekerjaan muncul, menurut para penyelidik.
"Penting untuk membuat orang tahu tentang apa yang sedang terjadi," kata Seelye, seorang pelajar doktoral di bidang sosiologi. "Tidak mengetahui sama ada slip berwarna merah jambu akan datang atau tidak sangat menegangkan."
Memberi maklumat mengenai pemberhentian atau penempatan semula pejabat yang akan berlaku, misalnya, daripada membiarkan khabar angin beredar, membolehkan pekerja memikirkan tindak balas dan membuat perancangan lebih awal, kata para penyelidik.
Burgard juga menyarankan agar pembuat dasar dan majikan memikirkan kos penjagaan kesihatan dan kerugian produktiviti yang dapat terjadi pada tenaga kerja yang terdiri daripada banyak pekerja yang tidak selamat, terutama semasa dan setelah kemerosotan ekonomi.
"Mereka yang menghadapi beban terburuk adalah mereka yang paling lama menghadapi ketidakpastian, dan penting untuk memikirkan kos penyusunan semula tenaga kerja dan sokongan sosial dengan cara yang dapat mewujudkan pekerja yang rentan," katanya.
Kajian ini diterbitkan di Masyarakat dan Kesihatan Mental.
Sumber: Universiti Michigan
