Di Tempat Kerja, Adakah Anda Lebih Daripada Energizer atau De-Energizer?

Saya menyiarkan semula kuis ini, kerana akhir-akhir ini saya banyak memikirkan masalah ini.

Saya membaca Cross dan Perker's Kekuatan Tersembunyi Rangkaian Sosial: Memahami Bagaimana Kerja Benar-benar Dilakukan di Organisasi, dan saya terpikat dengan perbincangan mereka mengenai tenaga.

Ini menarik perhatian saya, kerana ayah saya selalu menekankan pentingnya tenaga, sama ada di tempat kerja atau di tempat bermain - terutamanya di tempat kerja.

Cross dan Parker berpendapat bahawa tenaga adalah faktor utama dalam memahami siapa yang berkesan di tempat kerja, dan mengapa. Ketika mereka menganalisa rangkaian rakan sekerja, mengetahui apakah seseorang dianggap sebagai "energizer" dan "de-energizer" memberi banyak penerangan tentang bagaimana jaringan berfungsi, dan bagaimana produktif pelbagai orang berjaya. Perbincangan mereka rumit, tetapi berikut adalah beberapa sorotan.1

Penguat tenaga

• mereka yang memberi tenaga kepada orang lain adalah pemain yang jauh lebih tinggi
• penguat tenaga lebih cenderung didengar dan melihat idea mereka dilaksanakan
• orang lebih bersedia untuk berinteraksi dengan pemberi tenaga: untuk memberi mereka perhatian yang tidak berbelah bagi, meluangkan masa budi bicara kepada mereka, untuk bertindak balas terhadap mereka, dan ingin bekerja dengan mereka
• tenaga penggerak cepat menunjukkan masalah yang berpotensi, tetapi selalu berfungsi untuk mencapai matlamat
• tenaga penguat mendengar orang lain dan menghargai idea, perhatian, dan sumbangan orang lain
• tenaga tidak membuat postur atau bersekongkol dalam pakatan atau kelompok
• tenaga penegas mengartikulasikan visi yang menarik, tetapi tidak begitu hebat sehingga merasa kecewa di luar jangkauan
• pemberi tenaga menunjukkan integriti: mereka menepati janji mereka, menyampaikan berita buruk atau menunjukkan masalah apabila sesuai, dan berurusan dengan orang lain dengan adil
• Perkara utama: "Perhatikan bahawa tenaga tidak menjadi penghibur, atau semestinya sangat berkarisma atau kuat. Sebaliknya, mereka membawa diri sepenuhnya ke dalam interaksi. " Ringkasnya, tenaga penguat membantu menggerakkan bola ke hadapan.

De-energizer

• orang berusaha sedaya upaya untuk mengelakkan berurusan dengan penghilang tenaga
• apabila dipintas, de-energerizers cenderung berterusan dalam tindak balas yang tidak membantu; mereka merasa tidak diendahkan, jadi mereka berperilaku dengan cara yang membuat orang lebih banyak menghindarinya, daripada mencari cara untuk terlibat secara konstruktif [nota: ini adalah petunjuk penting tentang cara menangani penghilang tenaga secara produktif: pastikan mereka tahu bahawa anda mendengar pandangan mereka]
• penghilang tenaga cenderung tidak melihat apa-apa selain sekatan jalan raya
• de-energizer, terutama mereka yang mempunyai kepakaran hebat, cenderung menutup pandangan orang lain

Jadi, adalah awak energizer atau de-energizer?

Berikut adalah lapan soalan, yang diadaptasi dari Cross dan Parker:

1. Adakah anda berminat dengan orang lain?

2. Adakah anda menunaikan komitmen anda?

3. Adakah anda menceburkan diri dalam usaha membuat layan diri, atau adakah anda berusaha untuk mencapai tujuan yang lebih besar daripada diri anda?

4. Adakah anda melihat kemungkinan, atau hanya masalah?

5. Adakah anda boleh tidak bersetuju dengan seseorang tanpa menyerang orang itu secara peribadi? (Catatan: kesepakatan yang berlebihan juga tidak memberi tenaga.)

6. Adakah anda memberi perhatian sepenuhnya kepada orang-orang? Ternyata orang lebih menyedari kekurangan perhatian daripada yang anda fikirkan. Um, saya dapat melihat anda melihat telefon anda!

7. Adakah anda cukup fleksibel dalam kaedah anda sehingga orang lain dapat menyumbang, atau adakah anda menuntut orang lain menyesuaikan diri dengan anda?

8. Adakah anda menggunakan kepakaran anda tanpa mengalahkan orang lain?

Apa pendapat kamu? Adakah kategori "tenaga" ini masuk akal dari segi pengalaman kerja anda sendiri? Bagi saya, ia benar-benar benar. Dan saya sangat setuju bahawa seseorang boleh bersikap lembut dan bahkan lemah lembut dalam tingkah laku, tetapi sangat bertenaga, kerana sumbangan orang itu untuk mencapai tujuan.

Nota kaki:

1. Untuk nasihat yang sangat baik yang diberikan oleh ayah dan ibu saya, lihat di sini. [↩]

Artikel ini memaparkan pautan afiliasi ke Amazon.com, di mana komisen kecil dibayar kepada Psych Central jika buku dibeli. Terima kasih atas sokongan anda dari Psych Central!