Ergonomik: Proses untuk Melindungi Pekerja Rumah Jururawat
Seksyen II. Proses untuk Melindungi Pekerja
Jumlah dan keterukan kecederaan akibat tuntutan fizikal di rumah kejururawatan - dan kos yang berkaitan - boleh dikurangkan dengan ketara (2, 9). Memberi alternatif kepada pengangkat penduduk secara manual adalah matlamat utama proses ergonomik di dalam rumah kejururawatan dan garis panduan ini. OSHA mencadangkan agar manual pemunggah penduduk diminimumkan dalam semua kes dan dihapuskan apabila dilaksanakan . OSHA seterusnya mengesyorkan bahawa majikan membangunkan proses untuk menangani masalah ergonomik secara sistematik dalam kemudahan mereka, dan memasukkan proses ini ke dalam program keseluruhan untuk mengenal pasti dan mencegah bahaya keselamatan dan kesihatan pekerjaan.
Proses yang berkesan harus disesuaikan dengan ciri-ciri rumah jagaan tertentu tetapi OSHA secara umumnya mencadangkan langkah-langkah berikut:
Menyediakan Sokongan Pengurusan
Sokongan yang kuat oleh pihak pengurusan mewujudkan peluang terbaik untuk berjaya. OSHA mengesyorkan bahawa majikan membangunkan matlamat yang jelas, menetapkan tanggungjawab kepada anggota kakitangan yang ditetapkan untuk mencapai matlamat tersebut, menyediakan sumber yang diperlukan, dan memastikan tanggungjawab yang ditetapkan telah dipenuhi. Menyediakan tempat kerja yang selamat dan sihat memerlukan usaha yang berterusan, peruntukan sumber dan kerap tindak lanjut yang hanya dapat dicapai melalui sokongan aktif pengurusan.
Melibatkan Pekerja
Pekerja adalah sumber maklumat penting mengenai bahaya di tempat kerja mereka. Penglibatan mereka menambah keupayaan menyelesaikan masalah dan bantuan pengenalan bahaya, meningkatkan motivasi pekerja dan kepuasan kerja, dan membawa kepada penerimaan yang lebih besar apabila perubahan dibuat di tempat kerja. Pekerja boleh:
- mengemukakan cadangan atau kebimbangan;
- membincangkan kaedah kerja dan kaedah kerja;
- mengambil bahagian dalam reka bentuk kerja, peralatan, prosedur, dan latihan;
- menilai peralatan;
- balas kaji selidik pekerja;
- mengambil bahagian dalam kumpulan tugas yang bertanggungjawab untuk ergonomi; dan
- mengambil bahagian dalam membangunkan proses ergonomik rumah kejururawatan.
Mengenalpasti Masalah Rumah penjagaan dapat lebih berjaya mengiktiraf masalah dengan mewujudkan kaedah yang sistematik untuk mengenal pasti kebimbangan ergonomik di tempat kerja mereka. Maklumat tentang masalah di mana masalah atau masalah yang mungkin berlaku di rumah kejururawatan boleh diperolehi dari pelbagai sumber, termasuk maklumat kecederaan dan penyakit OSHA 300 dan 301, laporan tuntutan pampasan pekerja, laporan kecelakaan dan laporan siasatan dekat, laporan syarikat insurans, temu bual pekerja, kaji selidik pekerja, dan ulasan dan pemerhatian terhadap keadaan tempat kerja. Sebaik sahaja maklumat diperolehi, ia boleh digunakan untuk mengenal pasti dan menilai unsur-unsur pekerjaan yang berkaitan dengan masalah. Seksyen III dan IV mengandungi maklumat lanjut tentang kaedah untuk mengenal pasti kebimbangan ergonomik dalam persekitaran rumah kejururawatan.
Melaksanakan Penyelesaian
Apabila masalah yang berkaitan dengan ergonomik dikenalpasti, pilihan yang sesuai kemudiannya boleh dipilih dan dilaksanakan untuk menghapuskan bahaya. Penyelesaian yang berkesan biasanya melibatkan pengubahsuaian tempat kerja yang menghilangkan bahaya dan memperbaiki persekitaran kerja. Perubahan ini biasanya termasuk penggunaan peralatan, amalan kerja, atau kedua-duanya. Apabila memilih kaedah untuk mengangkat dan menyusun semula penduduk, faktor individu perlu diambil kira. Faktor-faktor seperti pelan pemulihan pemastautin, keperluan untuk memulihkan kebolehan berfungsi pemastautin, contraindications perubatan, situasi kecemasan, dan maruah dan hak pemastautin. Contoh-contoh penyelesaian boleh didapati dalam Bahagian III dan IV.
Alamat Laporan Kecederaan
Malah dalam pertubuhan dengan program keselamatan dan kesihatan yang berkesan, kecederaan dan penyakit mungkin berlaku. MSD berkaitan pekerjaan hendaklah diuruskan dengan cara yang sama dan di bawah proses yang sama seperti sebarang kecederaan atau penyakit pekerjaan lain (10). Seperti banyak kecederaan dan penyakit, majikan dan pekerja boleh mendapat manfaat daripada pelaporan awal MSD. Diagnosis awal dan campur tangan, termasuk program tugas alternatif, sangat penting untuk mengehadkan keterukan kecederaan, memperbaiki keberkesanan rawatan, meminimumkan kecacatan atau kerosakan kekal, dan mengurangkan jumlah tuntutan dan kos pampasan pekerja yang berkaitan. Peraturan kecederaan dan pencatatan penyakit dan pelaporan OSHA (29 CFR 1904) menghendaki majikan menyimpan rekod kecederaan dan penyakit yang berkaitan dengan pekerjaan. Laporan ini dapat membantu rumah jagaan kejururawatan mengenalpasti masalah-masalah dan menilai usaha ergonomik. Pekerja tidak boleh diskriminasi kerana melaporkan kecederaan atau penyakit yang berkaitan dengan kerja. [29 USC 660 (c)]
Menyediakan Latihan
Latihan diperlukan untuk memastikan pekerja dan pengurus dapat mengenali isu-isu ergonomik yang berpotensi di tempat kerja, dan memahami langkah-langkah yang tersedia untuk meminimumkan risiko kecederaan. Latihan ergonomik boleh diintegrasikan ke dalam latihan umum mengenai keperluan prestasi dan amalan pekerjaan. Latihan yang berkesan merangkumi masalah yang terdapat dalam setiap tugas pekerja. Maklumat lanjut tentang latihan boleh didapati di Bahagian V.
Menilai Usaha Ergonomik
Rumah kejururawatan perlu menilai keberkesanan usaha ergonomi mereka dan susulan terhadap masalah yang tidak dapat diselesaikan. Evaluasi membantu mengekalkan usaha untuk mengurangkan kecederaan dan penyakit, mengesan sama ada penyelesaian ergonomik sedang berjalan, mengenal pasti masalah baru, dan menunjukkan kawasan di mana peningkatan lebih lanjut diperlukan. Penilaian dan susulan adalah penting untuk peningkatan berterusan dan kejayaan jangka panjang. Apabila penyelesaian diperkenalkan, OSHA mencadangkan supaya majikan memastikan ia berkesan. Pelbagai indikator (contohnya, data OSHA 300 dan 301 dan laporan pampasan pekerja) dapat memberikan data empirikal yang berguna pada tahap ini, seperti teknik lain seperti wawancara pekerja. Contohnya, selepas memperkenalkan lif baru di rumah jagaan jururawat, majikan perlu membuat susulan dengan bercakap dengan pekerja untuk memastikan bahawa masalah itu telah ditangani dengan secukupnya. Di samping itu, temuduga menyediakan satu mekanisme untuk memastikan penyelesaiannya bukan sahaja di tempat, tetapi digunakan dengan betul. Kaedah yang sama yang digunakan untuk mengenal pasti masalah dalam banyak kes juga boleh digunakan untuk penilaian.
Rujukan:
(2) Garg, A. 1999. Keberkesanan Jangka Panjang "Program Zero-Lift" di Tujuh Rumah Penjagaan dan Satu Rumah Sakit. Jabatan Kesihatan Amerika Syarikat dan Perkhidmatan Manusia, Pusat Kawalan dan Pencegahan Penyakit, Institusi Kebangsaan untuk Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (NIOSH), Cincinnati, OH. Ogos. Kontrak No. U60 / CCU512089-02. (Contoh 3-3)
(9) Pejabat Perakaunan Am AS. 1997. Perlindungan Pekerja - Program Ergonomik Sektor Swasta Hasil Positif Hasil. Ogos. GAO / HEHS-97-163. (Contoh 3-92)
Pentadbiran Keselamatan & Kesihatan Pekerjaan (OSHA)
200 Constitution Avenue, NW
Washington, DC 20210
www.osha.gov
www.dol.gov