Persaingan Dapat Meningkatkan Prestasi Atletik Individu

Penyelidikan baru melihat perbezaan antara persaingan sukan berbanding persaingan sukan yang mendapati bahawa pesaing peribadi dapat mendorong individu ke tahap prestasi yang lebih tinggi.

Penyelidik juga percaya persaingan pasukan yang sengit dapat meningkatkan tahap prestasi di kalangan pemain.

Dalam kajian itu, penyelidik mendapati bahawa persaingan meningkatkan prestasi bukan hanya di kalangan atlet elit seperti pemain tenis Andre Agassi dan Pete Sampras, perenang Michael Phelps dan Ryan Lochte, atau pemain bola keranjang Magic Johnson dan Larry Bird, tetapi juga antara pelari dalam perlumbaan 5K tempatan .

Para penyelidik mendefinisikan persaingan sebagai perbezaan daripada pertandingan lain kerana mereka yang terlibat meletakkan taruhan yang lebih tinggi pada prestasi mereka tanpa sebarang hasil yang nyata.

“Ikuti persaingan antara Andre Agassi dan Pete Sampras. Mereka telah mengadakan pertandingan pameran untuk amal dalam beberapa tahun kebelakangan ini, dan walaupun kedua-dua pemain telah lama bersara dan hasil pertandingan ini tidak mempunyai kepentingan kewangan, mereka sangat kompetitif antara satu sama lain, ”kata Gavin Kilduff, Ph.D ., dari Sekolah Perniagaan Stern Universiti New York (NYU).

"Saya berpendapat bahawa ini disebabkan oleh hubungan persaingan lama antara kedua-duanya, yang merangkumi sejarah panjang mereka saling bersaing."

Setelah merasa bingung dengan kajian lalu yang menunjukkan bahawa persaingan dapat memudaratkan motivasi - dalam sukan atau sebaliknya - Kilduff beralih ke persaingan untuk melihat apakah motivasi berbeza-beza berdasarkan pada siapa kita bersaing dan hubungan kita dengan orang-orang itu.

"Saya mengesyaki bahawa persaingan mungkin mempunyai akibat yang sangat berbeza dari jenis persaingan makmal yang dipaksa yang mencirikan kebanyakan penyelidikan sebelumnya," katanya.

Dalam kajian baru, Kilduff mengambil dua pendekatan untuk mempelajari persaingan: Pertama, dia meninjau orang dalam talian mengenai perasaan mereka terhadap saingan, serta ciri-ciri persaingan.

Kemudian, dia menganalisis hasil dari 184 perlumbaan dalam jangka masa enam tahun di sebuah kelab yang dikendalikan A.S. untuk mengenal pasti persaingan dan menyesuaikannya dengan perubahan prestasi dari masa ke masa.

Perlumbaan berlangsung dari tiga hingga 21 kilometer, tetapi kebanyakannya berjalan 5K. Pelari yang ditinjau oleh Kilduff melaporkan mempunyai rata-rata tiga saingan.

"Saya rasa ada orang yang mengejutkan bahawa pelari sebenarnya memilih satu sama lain pada perlumbaan seperti ini tetapi pengalaman saya bercakap dengan mereka menunjukkan bahawa mereka benar-benar melakukannya," katanya.

Juga tanpa diminta, pelari ini melaporkan bahawa persaingan mendorong mereka berlatih dan berlumba dengan lebih kuat dan pantas.

Data tinjauan dalam talian juga mendedahkan beberapa faktor yang menimbulkan persaingan: persamaan (mis. Umur dan jantina), persaingan berulang, dan pertandingan yang diputuskan dengan teliti.

Dengan menggunakan faktor-faktor ini, Kilduff mengenal pasti pasangan saingan dalam data perlumbaan selama tiga tahun, menyamai orang yang serupa, telah berlari banyak perlumbaan bersama, dan yang telah selesai dengan masa perlumbaan yang serupa. Dia kemudian melihat data perlumbaan tiga tahun berikutnya untuk melihat bagaimana prestasi pasangan ini berubah dari masa ke masa.

Kilduff mendapati bahawa pelari berlari lebih pantas dalam perlumbaan yang menampilkan saingan mereka. Walaupun penyelidikan masa lalu telah mengenal pasti persamaan antara pesaing sebagai faktor motivasi yang berpotensi, karya ini sangat baru dalam menunjukkan bahawa hasil pertandingan masa lalu dapat membuat orang lebih termotivasi dalam pertandingan yang akan datang.

"Bagaimana kita bersikap dalam situasi persaingan bergantung pada hubungan kita dan sejarah interaksi dengan lawan kita," kata Kilduff.

"Ini menunjukkan bahawa kita mungkin dapat meningkatkan motivasi dan prestasi kita sendiri dengan membentuk persaingan atau memanfaatkan yang sudah kita miliki. Mungkin juga membuat kita memikirkan apakah individu lain dalam hidup kita dapat melihat kita sebagai pesaing mereka. "

Kilduff memberikan berhati-hati dalam mendekati persaingan, mencatat penyelidikan lain yang menunjukkan bahawa orang mungkin bertindak lebih tidak beretika atau melakukan tingkah laku yang lebih berisiko jika itu bererti mengatasi lawan.

Tetapi, dia menyatakan bahawa persaingan mungkin mempunyai manfaat lain yang belum dijelajahi, seperti mempromosikan komitmen dan kesetiaan yang lebih besar dalam kumpulan (memikirkan persaingan kumpulan terkenal: Yankees / Red Sox, Michigan / Ohio State).

Dan dia dan pelajar kedoktoran NYU Jeff Thomas juga meneroka sama ada pesaing sebenarnya, dalam keadaan yang tepat, lebih cenderung untuk bekerjasama antara satu sama lain daripada pesaing bukan saingan, kerana rasa identiti bersama.

Hasil kajian boleh didapati di jurnal Sains Psikologi dan Personaliti Sosial.

Sumber: Penerbitan Sage

!-- GDPR -->