Pertandingan Kumpulan Kerja Cenderung Menggembirakan Lelaki Tetapi Menyekat Kreativiti Wanita
Penyelidikan baru menunjukkan bahawa berkaitan dengan motivasi tenaga kerja, wanita dan lelaki berbeza.
Ketika syarikat berusaha untuk mengoptimumkan prestasi di kalangan tenaga kerja wanita yang semakin meningkat, pakar dalam tingkah laku organisasi mengetahui bahawa strategi motivasi tertentu mempunyai kesan yang berbeza bergantung pada jantina dan pengaturan kerja.
Penyelidikan baru-baru ini menunjukkan bahawa wanita bermain lebih baik dengan yang lain dalam kumpulan kerja kecil, dan bahawa menambahkan wanita ke dalam kumpulan adalah cara yang pasti untuk meningkatkan kolaborasi dan kreativiti pasukan.
Namun, dalam kajian baru dari Universiti Washington di St. Louis, penyelidik mendapati bahawa hanya berlaku apabila wanita bekerja pada pasukan yang tidak bersaing satu sama lain.
Memaksa pasukan untuk bertepatan dan manfaat pendekatan wanita menguap.
"Persaingan antara kumpulan adalah pedang bermata dua yang pada akhirnya memberikan kelebihan kepada kumpulan dan unit yang terdiri terutamanya dari lelaki atau eksklusif, sambil melukai kreativiti kumpulan yang terdiri daripada wanita," kata Markus Baer, Ph.D., penulis utama kajian ini .
Kajian itu menunjukkan bahawa lelaki mendapat keuntungan secara kreatif dari bertentangan dengan kumpulan lain, sementara kumpulan wanita beroperasi dengan lebih baik dalam situasi yang kurang kompetitif. Apabila persaingan antara kumpulan semakin meningkat, lelaki menjadi lebih kreatif dan wanita kurang.
"Wanita memberikan sumbangan yang lebih sedikit kepada hasil kreatif pasukan ketika persaingan antara pasukan menjadi kejam, dan kejatuhan ini paling ketara dalam pasukan yang terdiri sepenuhnya dari wanita," kata Baer.
Penemuan ini berlawanan dengan intuisi kerana penyelidikan sebelumnya menunjukkan bahawa wanita pada umumnya lebih berkolaborasi daripada lelaki ketika bekerja dalam pasukan.
"Sekiranya pasukan bekerja berdampingan, wanita cenderung berkinerja lebih baik dan lebih baik daripada lelaki - mereka lebih kreatif," kata Baer.
"Sebaik sahaja anda menambahkan elemen persaingan, gambar akan berubah. Lelaki dalam keadaan seperti itu bersatu. Mereka menjadi lebih saling bergantung dan lebih bekerjasama, dan wanita melakukan sebaliknya.
"Jadi, apa yang berlaku untuk keadaan yang tidak kompetitif, terbalik apabila menjadi kompetitif," katanya.
Penyelidik percaya bahawa kajian ini harus memberi perhatian kepada pengurus yang berusaha menggunakan persaingan antara pasukan untuk memacu kreativiti. Ini menunjukkan bahawa persaingan yang sengit dapat menghapus kelebihan kreatif yang cenderung dinikmati oleh wanita berbanding rakan lelaki mereka.
"Pelajaran sederhana," kata Baer, "adalah bahawa persaingan tidak boleh digunakan dalam semua situasi untuk merangsang kreativitas."
Ini tidak akan membantu wanita dan mungkin mengganggu kreativiti mereka, jadi pengurus harus mencari kaedah motivasi yang berbeza.
"Memandangkan wanita mewakili sebagian besar tenaga kerja, menggunakan persaingan sebagai cara untuk meningkatkan kreativiti kumpulan, terlepas dari bagaimana mereka terdiri, menyiratkan bahawa potensi kreatif yang tersedia untuk perniagaan jarang direalisasikan sepenuhnya," kata penelitian itu.
Baer menekankan bahawa tidak ada apa-apa dalam kajiannya yang menunjukkan bahawa wanita sememangnya buruk dalam persaingan. Sebaliknya, ini menunjukkan bahawa stereotaip gender terus mempengaruhi tingkah laku di tempat kerja.
"Bukannya wanita suka bersaing, tetapi cara masyarakat memandang wanita dan cara kita melihat persaingan, khusus gender, mempunyai kesan dan kesan itu dapat dilihat di makmal dan juga di lapangan," kata Baer. "Ini mengubah tingkah laku dan hasil."
Kajian ini diterbitkan dalam jurnal Sains Organisasi.
Sumber: Universiti Washington di St. Louis
