Tempat Kerja yang Fleksibel Meningkatkan Kehidupan Keluarga, Mengurangkan Perolehan
Tempat kerja yang ideal untuk abad ke-21 adalah suasana yang membolehkan fleksibiliti yang ketara dalam jadual kerja dan bahkan lokasi kerja. Dan menurut penyelidikan oleh dua ahli sosiologi University of Minnesota, dalam keadaan sedemikian pengurus lebih memusatkan perhatian pada hasil, bukannya masa atau tempat - mengurangkan konflik kerja keluarga dan mengurangkan perolehan.
Drs. Erin Kelly dan Phyllis Moen mengkaji data dari tinjauan lebih daripada 600 pekerja dan rekod syarikat yang digunakan oleh gergasi runcit Best-Buy. Rekod dianalisis sebelum dan sesudah pelaksanaan inisiatif yang disebut "Hasil Hanya Kerja Lingkungan" (ROWE) di tempat kerja.
ROWE melihat hasil daripada jadual dan lokasi kerja yang ditetapkan. Pekerja dapat berubah secara rutin ketika dan di mana mereka bekerja tanpa meminta izin daripada pengurus atau bahkan memberitahu seseorang.
Moen dan Kelly meneliti sama ada inisiatif itu mempengaruhi konflik keluarga-kerja, sama ada kawalan jadual memainkan peranan dalam kesan-kesan ini, dan sama ada tuntutan kerja (termasuk berjam-jam) menyederhanakan kesan inisiatif terhadap hasil keluarga-kerja.
"Penyelidikan sebelumnya tidak dapat menilai sama ada polisi atau inisiatif di tempat kerja berjaya mengurangkan konflik keluarga-keluarga atau meningkatkan kesesuaian keluarga-keluarga," kata Kelly.
"Kajian ini menunjukkan pentingnya kawalan jadual untuk memahami kualiti pekerjaan dan untuk polisi dan amalan pengurusan," kata Moen.
"Dengan perubahan di tempat kerja ini, pekerja memperoleh kendali atas waktu dan waktu kerja mereka dengan cara yang menguntungkan mereka dan, secara meluas, keluarga dan masyarakat mereka," kata Kelly.
"Adalah layak untuk memperluas akses ke pengendalian jadual dan dengan itu melegakan konflik keluarga-kerja dan meningkatkan keluarga-keluarga sesuai untuk lebih banyak pekerja," kata Moen.
Penyelidikan ini juga menunjukkan kesan positif dari inisiatif Hasil Hanya Lingkungan Kerja untuk syarikat. Para penyelidik mendapati bahawa ROWE mengurangkan perolehan sebanyak 45 peratus — setelah mengawal pelbagai faktor seperti tahap pekerjaan, tempoh organisasi, kepuasan kerja, kecukupan pendapatan, keselamatan kerja, dan niat perolehan lain.
Secara khusus, hanya 6 peratus peserta ROWE yang meninggalkan syarikat itu dalam tempoh kajian selama lapan bulan sementara 11 peratus dari kumpulan perbandingan meninggalkan. ROWE juga mengurangkan niat perolehan di antara mereka yang tinggal di syarikat tersebut.
"Dengan menunjukkan bahawa inisiatif kebijakan seperti ROWE dapat mengurangkan perolehan, penyelidikan ini menggerakkan argumen 'memilih keluar' - sama ada seseorang memilih keluarga daripada pekerjaan - dari isu peribadi ke isu bagaimana majikan dapat mengubah tempat kerja untuk memenuhi kebutuhan pekerja, ”kata Moen.
Karya mereka diterbitkan dalam jurnal Kajian Sosiologi Amerika.
Sumber: Persatuan Sosiologi Amerika
