Dalam Situasi Bersaing, Orang Baik Boleh Menarik Permusuhan
Satu kajian baru Kanada mendapati bahawa orang yang sangat bekerjasama dan murah hati kadang-kadang dapat menarik kebencian dan hukuman sosial dalam keadaan kompetitif. Tetapi apabila persaingan sosial minimum, kerjasama cenderung meningkat.
Profesor psikologi, Dr. Pat Barclay dari University of Guelph di Ontario berkata, ada orang yang suka membawa rakan koperasi, terutamanya jika mereka menganggap lelaki yang baik membuat mereka kelihatan buruk di tempat kerja, bilik dewan atau organisasi lain.
"Sebilangan besar masa kita suka rakan-rakan, orang baik. Kami menyukainya apabila orang jahat mendapat pertimbangan mereka, dan ketika orang yang tidak bekerjasama dihukum, ”kata Barclay. "Tetapi beberapa waktu, koperasi adalah orang yang dihukum. Orang akan membenci lelaki yang benar-benar baik. Pola ini telah dijumpai di setiap budaya di mana ia telah dilihat. "
Para penyelidik mendapati bahawa tingkah laku bekerjasama menarik hukuman terutamanya dalam kumpulan yang anggotanya sangat kompetitif antara satu sama lain. Ini didapati berlaku walaupun ketika menghukum atau menurunkan nilai orang yang berbuat baik mengurangkan faedah untuk seluruh kumpulan, termasuk penghukum.
Bersikap curiga, cemburu atau memusuhi individu yang kelihatan lebih baik atau lebih suci daripada kita nampaknya semakin mendalam dalam susunan psikologi manusia, kata Barclay. Namun, tanpa persaingan, kerjasama meningkat, menurut hasil kajian.
"Apa yang kami cari dalam penyelidikan ini adalah, apa mekanisme psikologi yang memainkan peranan ini?" katanya. "Mengapa orang dibangun sedemikian rupa sehingga mereka akan bertindak balas terhadap orang yang terlalu murah hati, dan ingin menjatuhkan orang yang kelihatan terlalu baik?"
Bukti antropologi dari masyarakat pemburu pengumpul egaliter menunjukkan fenomena sosial yang serupa menghalang pemburu cemerlang menguasai kumpulan itu, kata Barclay.
"Dalam banyak masyarakat ini, mereka mempertahankan status mereka yang setara dengan menjatuhkan seseorang yang berpotensi menjadi penguasa atas semua orang," katanya.
"Anda dapat membayangkan di dalam organisasi hari ini sikap, 'Hei, Anda bekerja terlalu keras dan membuat kita semua kelihatan buruk.' Dalam beberapa organisasi, orang terkenal dengan kepolisan bagaimana orang lain bekerja, untuk memastikan tidak ada yang meningkatkan bar dari apa yang diharapkan. "
Tingkah laku sosial yang sama ini mungkin berlaku terhadap orang-orang yang berusaha keras untuk melindungi alam sekitar, yang memerlukan bertindak baik secara individu dan koperasi untuk kebaikan semua, kata Barclay. Sebagai contoh, orang yang tidak melakukan apa-apa untuk persekitaran berisiko merosakkan reputasi mereka, dan mungkin memilih untuk menyerang motif ahli alam sekitar.
"Ini adalah cara untuk menjatuhkan orang-orang itu, dan menghentikan mereka dari kelihatan lebih baik daripada diri mereka sendiri dalam usaha mereka untuk melindungi alam sekitar atau menangani ketidaksamaan sosial," kata Barclay.
"Satu potensi keuntungan dari penyelidikan ini adalah dengan mengenal pasti dan meningkatkan kesadaran mengenai strategi sosial yang kompetitif ini dan apa yang dilakukannya, mungkin kemungkinannya kurang berhasil."
Barclay menjalankan kajian dengan pelajar sarjana Aleta Pleasant. Penemuan mereka diterbitkan dalam jurnal Sains Psikologi.
Sumber: Universiti Guelph
