Tindakan Sejati Kebaikan Mengaktifkan Rangkaian Ganjaran Otak

Satu kajian baru di UK mendapati bahawa tindakan altruisme, bahkan yang dilakukan tanpa harapan untuk menerima apa-apa sebagai balasan, mengaktifkan rangkaian ganjaran di otak.

Penyelidik dari University of Sussex melakukan analisis utama terhadap 36 kajian yang ada yang menunjukkan imbasan otak fMRI 1,150 orang membuat keputusan altruistik.

Untuk pertama kalinya, mereka membagi analisis antara apa yang berlaku di otak ketika orang bertindak dengan kebaikan yang tulen (ketika tidak ada apa-apa di dalamnya) dan ketika mereka bertindak dengan kebaikan strategik (ketika ada sesuatu yang akan diperoleh).

Banyak kajian individu telah mengisyaratkan bahawa kemurahan hati mengaktifkan rangkaian ganjaran otak tetapi kajian baru adalah yang pertama untuk menilai kajian ini secara keseluruhan dan kemudian membagi hasilnya menjadi dua jenis kebaikan: altruistik dan strategik.

"Kajian utama ini mencetuskan pertanyaan mengenai orang yang mempunyai motivasi yang berbeza untuk diberikan kepada orang lain: kepentingan diri yang jelas berbanding cahaya altruisme yang hangat," kata Dr Daniel Campbell-Meiklejohn, ketua kajian dan Pengarah Makmal Keputusan Sosial di University of Sussex.

Hasil kajian menunjukkan bahawa walaupun kebaikan strategik dikaitkan dengan pengaktifan yang lebih jelas dalam rangkaian ganjaran otak, kebaikan sejati juga mengaktifkan kawasan ini. Sebenarnya, para penyelidik mendapati bahawa beberapa kawasan otak (terletak di korteks cingulate anterior subgenual) bahkan lebih aktif semasa kemurahan hati altruistik, menunjukkan bahawa ada sesuatu yang unik tentang bersikap baik tanpa memikirkan untuk menerima apa-apa sebagai balasan.

"Keputusan untuk berkongsi sumber adalah tonggak mana-mana masyarakat koperasi. Kami tahu bahawa orang boleh memilih untuk bersikap baik kerana mereka suka merasa seperti mereka adalah 'orang yang baik.' Tetapi juga bahawa orang boleh memilih untuk bersikap baik ketika mereka berfikir mungkin ada sesuatu 'di dalamnya' bagi mereka seperti nikmat yang dibalas atau reputasi bertambah baik, ”kata Campbell-Meiklejohn.

"Sebilangan orang mungkin mengatakan bahawa" mengapa "yang kita berikan tidak penting, selagi kita melakukannya. Namun, apa yang mendorong kita untuk bersikap baik adalah menarik dan penting. Jika, misalnya, pemerintah dapat memahami mengapa orang mungkin memberi ketika tidak ada apa-apa di dalamnya, maka mereka dapat memahami bagaimana mendorong orang untuk menjadi sukarelawan, menderma untuk amal atau menyokong orang lain dalam komuniti mereka. "

Campbell-Meiklejohn dan Ph.D. pelajar Jo Cutler menjalankan penyelidikan. Mereka menerbitkan penemuan mereka dalam jurnal itu Imej Neuro.

"Penemuan motivasi yang berlainan untuk memberi menimbulkan berbagai macam pertanyaan, termasuk apa badan amal dan organisasi dapat belajar tentang apa yang memotivasi penderma mereka. Beberapa muzium, misalnya, memilih untuk mengoperasikan skema keahlian dengan faedah strategik sebenar bagi pelanggan mereka, seperti potongan harga. Yang lain akan meminta sumbangan kecil altruistik semasa ketibaan, ”kata Cutler.

"Organisasi yang mencari sumbangan harus memikirkan bagaimana mereka ingin merasakan pelanggan mereka. Adakah mereka mahu mereka merasa altruistik, dan merasakan cahaya hangat, atau adakah mereka mahu mereka masuk dengan minda transaksional? "

"Masalah yang sama juga berlaku ketika kita memikirkan interaksi antara keluarga, rakan, rakan sekerja atau orang asing secara satu lawan satu. Contohnya, jika setelah seharian menolong rakan pindah rumah, mereka memberikan anda minuman, anda mungkin akan merasa rendah diri dan cenderung untuk menolongnya lagi. "

"Pelukan dan kata-kata baik mungkin akan memancarkan cahaya hangat dan membuat anda merasa dihargai. Kami mendapati beberapa kawasan otak lebih aktif semasa altruistik, berbanding strategi, kemurahan hati, jadi nampaknya ada sesuatu yang istimewa mengenai situasi di mana satu-satunya motivasi kami untuk memberi orang lain adalah merasa senang untuk bersikap baik. "

Sumber: Universiti Sussex

!-- GDPR -->